前述“莆二代”对财新记者介绍，詹家在当年与王海的冲突后转战海外，在新加坡、香港等地发展得很好，近年又转回国内做从药品、器械到医院的全产业链，给莆田系震动很大。莆田系四大家族也纷纷将子弟送往国外留学，现在主要管理者基本都有MBA、EMBA学历。他介绍说，“莆二代”有做医院的，但主要是做物流、医疗器械和服务。服务主要指为医院提供服务，比如培训、物资供应以及体检服务等。

上述“莆二代”自己则是“做互联网的”，即帮助医疗机构在APP、微博上做营销推广等。“我们也做诸如脑微波催眠、男女性事、寻医问药、女性社区等APP，现在还处于积累客户阶段，后期才能商业推广。”该人士称，目前已和一些医院展开合作，比如伊莱美等。

也有不少莆田系连锁医院开始引入新的基金投资，如安琪儿医疗、博生医疗等，吸引了鼎晖投资、红杉资本的加入。资本的介入对于医院的品牌、运作模式和管理都有了要求和规范。

莆田市政府也在推动这一变革，正筹划建设福建医疗健康产业园，打造一个医疗健康产业集群。同时，将筹建莆田市药械生产交易中心，建设依托莆田、覆盖全省、辐射全国的医疗易耗品生产基地、采购交易市场等，通过抱团进一步降低医院药械采购价格。

一些产业投资者的加入，也在推动莆田系的转型。2008年，鼎晖PE入股博生医疗，成为首家注资莆田系的机构；2010年，鼎晖创投和清科创投联合投资莆田系另一家医院安琪儿妇产1亿元，2013年12月，国内又一家顶级VC红杉资本成了安琪儿的B轮投资者，注资数亿元。

投资人均强调称，他们投的是“第二代莆田人”。和上一辈相比，这些人受过更好的教育、更有远见、更懂管理，同时他们可以借助第一代莆田人的社会网络，是医院经营领域里最有潜力的一拨市场管理者。

2013年，新希望集团董事长刘永好、万通控股董事长冯仑、泰康人寿保险有限公司董事长陈东升，联合莆田系的新生力量——兼任万好国际集团董事局主席、华夏医疗集团董事局主席的翁国亮，共同成立了“中国医健联盟”（下称医健联盟）。目前，医健联盟已有16家会员，掌管1000多家医院，近10万员工。

在2015年的全国“两会”上，医健联盟的轮值主席刘永好介绍，联盟不仅给平台上的医院带来了上百亿元的银行授信，2014年12月还在北京启动了中国第一个为非公立医院培养管理人才的教育项目（HMBA），联合了上海交通大学、英国邓迪大学，以培养民营医院的管理人才为主，并提供工商管理硕士的文凭。

刘永好还称，联盟成员联合社会资本设立的医疗健康产业投资基金，目前已经投资了远程医疗技术公司浙江好络维医疗技术有限公司，以及数家国内规模较大、质量较好的民营医院，并参与了部分公立医院的改制或托管。下一步他们还将通过整合民营医疗的采购资源，统一采购订单，直接与上游对接。

转型从来不易。对于长周期的医疗行业来说，培育品牌更需要漫长、痛苦的沉淀过程。实际上，多数莆田系医院虽然号称转型，却依然维持着固有的发展模式，依托于代价高昂的百度推广来带流量，恶性竞争、过度医疗依然大量存在。即便努力向高端转型的部分莆田系，“商业味道依然很浓，莆田系的遗毒依然存在”。

近日，财新记者在莆田系部分高端妇科医院随机采访了几位就诊者。他们的共同感受是，这些医院的共同点是“需要做大量不必要的检查，费用昂贵，治疗之后不会给你病历及检查结果”，“价格高于公立医院约三倍，医疗质量并不高”等。莆田系要完成蜕变，依然任重而道远。

经历2015年年中的莆田百度大战之后，双方度过了半年“冷战期”。2015年底，百度贴吧在变现中受阻，离开了百度的莆田系也陷入经营困局，双方再次一拍即合。

据莆田系商人介绍，2014年和2015年，百度贴吧变现速度、规模和价格都没有达到预期，很多销售人员也面临推广难、奖金少的问题，“听给我销售的人（百度方）说，2015年，他们的目标完成了不到一半，上下都不高兴。”

“寻求合作企业的速度是非常慢的，要一家家去找、去谈，没有任何组织能像莆田系一样，给百度提供最快的商业合作，而且是以‘团购’的方式。”上述莆田系商人称，他一直对接的百度方员工曾向他抱怨，拒绝莆田系，让他的无效工作量大幅增加，且提成大幅缩减：“莆田系内部联系非常多，一旦百度贴吧愿意合作，大家快速知道消息，全部买断就是几天的事，谁能那么快？”

2015年底，百度最焦虑的时候，莆田系撕开了这道口子。病种类贴吧终于被莆田系快速覆盖。据财新记者了解，病种类贴吧排名前二十位，在不到一个月时间全部出售完毕，有的出现“名医坐诊”，有的出现大量医院及广告平台链接，有的直接出现售药信息。

在2015年4月，百度与莆田系暂停合作之后，很多莆田系机构曾另谋生路，特别是一些近年来在百度提高竞价门槛后已无力再参与竞价排名的小企业。一位从2009年开始在广州做医院的王姓老板称，很多小医院现在不通过百度进行推广，而是转向了社交属性更浓、氛围更私密的微信公众号和朋友圈营销，外包给专业团队，投入不小，但比百度便宜，转化率也不错。

但不到半年，就有很多莆田系机构发现，离开了百度，难以为继：“微博现在已经很难推广了，热度已经过去了，微信的热度显然在降低，而且微信刚推广的时候，销售速度很快，但达到瓶颈之后，很难突破，毕竟微信还是比较私人化的，注重‘圈子’，这与百度的这种公众化平台无法比。”上述莆田系商人表示，2015年下半年，很多较小规模的莆田系医疗机构出现经营困局，人流量快速降低。

但不得不面对的现实是：“百度带来的导流量和转化率是最高的，即使比前几年已经有明显降低，但仍高于微博、微信、各类新兴APP和营销渠道。这是百度在互联网领域的平台效应和垄断效应带来的。”上述莆田系商人直言。

2015年11月，掌管近百家医疗机构的几十位莆田系商人曾召开聚会，“讨论营销困境的问题，大家的一致共识是，还是要和百度合作，目前还没有任何营销渠道能与百度的优势相比。”这位莆田系商人称，在聚会上，众人一致认为，百度最大的问题是价格过高，应对这一难题的最佳方式是团队出击，通过团队的诱惑和压力，迫使百度方降价。

到了2015年底，煎熬了大半年的莆田系与陷入变现难题的百度贴吧一拍即合。“百度贴吧比起搜索引擎还是差了很多，点击量和关注度是差一些的，但百度贴吧非常精准，都是目标客户群，这是非常好的。”莆田系商人称，在经历了数年，百度搜索引擎动辄上百万的报价压力之后，“百度贴吧的报价是可以接受的。”