关键是万科有没有王石的高级管理团队，对于宝能来说并不是最重要的，搞金融起家的，玩房地产项目并不是非常困难的。

房地产业务一靠关系二靠资本，这两样宝能也都有，而且不比万科差哪去。宝能也有地产板块，虽说没万科大，但并不意味管理上比万科差。

房地产项目是空间有关的生意，控制好的空间就已经成功了一半，剩下的工作是实现这个空间的功能，完成建设并同时销售出去空间。业务流程就这么简单。竞争激烈的地方也是最初的一步即控制空间。

好的空间大家都要控制，这时候拼的是关系，融资能力。不像技术类公司，拼的是技术研发能力和市场销售能力。所以房地产公司本质上不需要多高深的管理团队，执行力当然要有，但关键不是管理团队，而是资源整合能力，这个工作一个人有时候就能给办了，比如说某个脑子不笨的红二代或三代。

技术公司不是，所以华为比起万科，要应该更受尊敬。华为没了任正非，还真可能什么都不是，因为华为的管理团队控制着虚拟的核心资源即技术，可以被人给带走。而万科的核心资源是土地，人带不走，谁干都差不了哪去。