主任,您手伸的是不是有点长
这个主任是我们部门新调过来负责收费的,不是一把手,自从他来,我就觉得我这工作就没消停过。 您负责收费,您就把钱收上来交给我,您就完活,为什么您还非要管着这钱,管着财务呢,我不是你一个人的财务,科室所有的款项都在我,这把我栓的牢牢的,一天打800个电话,问我在哪。 中午在食堂正吃饭呢,下面厂家来缴费,还不错,让我把饭吃完了,把钱收了,票开完了,又是那句熟悉的话,中午你哪也不能去,把钱看好了,不能离开财务室,下午上班就去财政,把钱上缴。 您是负责收费的,您不是财务科长,怎么二个人的活你一个人干了? 我也知道收费不好收,这么大笔款项,哪个厂家都不愿意上缴。但没办法,这钱是上缴国库的,我们也只是过一道手。昨天因为收费,我跟他发生了一点过节,国库的款项制度非常严格,一笔是一笔,一笔一清,必须分毫不差。开票软件系统也是很严格的,差一笔账没上缴,都无法打开。上次一笔是厂家开的支票,财务制度是不见钱,不出票,而这主任又及其不懂财务制度,他来了以后,拿来支票就让出票,我说,我得见到钱到账,才给票子。他大包大揽的说,这是大厂,没问题,给开票子吧。他的想法是怕厂家走人,不交了。我说不行,他不答应,说出了问题我担着。 又是那出,装。行,我给你开票。票给了。我也知道这家厂子没问题,但是支票结算需要一定的工作日,国库才入账,也就是说,这笔账不进库,下一笔不能收。我给你开票,我就让你知道知道,下一笔,我看你怎么办。 果不其然,下一笔上来的现金,几十万,就是打不开软件了。厂家看不到票子自然不撒手钱。 领导跟我急了,你作为财务人员你就得让这些账一笔笔都顺利的开出来。我说我可没那本事,财政那边,上一笔没结算完,见不到钱,怎么可能让你开下一张票,票子是连着的,一张票一笔款,中间差一张都不行。 他又伸手了,我上财政去,说说,这哪能行,收费多不容易,这厂家一个个缴费都火的愣的,好不容易上来了,差一点就走了,回头再来缴费,那可没时候,我去财政,让他们开开软件。 我一声没出,您去财政国库那说吧,看看你那面子好使不。 后来我就跟他说,财务有财务制度,支票必须到账才能开票,您让提前开出来,一,资金有没有是一个问题,一旦遇到退票那耽误的时间更多,只能把票子作废,可是票已经被拿走了,怎么作废,一笔账不清,下一笔不可能开出来,这是国库的软件就这么设计的,你收费不容易,可是这钱可是入国库的,差了一分钱咱们都担不起这责任,还不如不缴呢。 你把钱交到我这,怎么处理,什么程序是我的事情,为什么你总管着财务这一块,这是你该管的么,尤其当着厂家面子,更是指手画脚,那一把手在那坐着都不管财务的事,您为什么总管我这摊活。 那天也是,中午交款,几十万,我一看这时间,银行不办公了,我说,放着吧,入不了库了,他当着厂家那面,很威风的说,不行,这钱不能放办公室,必须入库,我说是,是入库,但现在银行不对公了,那也不行,你去,现在就去,把钱拿着先存你个人账户,然后下午一点必须把款上缴国库,刷你的卡。“不是,领导您开玩笑呢,这是公款,我存个人账户,在从个人账户往国库划,你不怕出事,我还怕呢,那得附上我的身份证和单位名头,您明白么。”那也不行,这钱不能放财务室,那我说放哪,您说吧,这也不是炸弹,我中午不走,就盯着它行吧,就是不行,最后他把钱拎走了。 哎呀我去,我都服了,我真不知道他是尖是傻,是个明白人都不跟公款参合,钱送到财务就完活,他还得拿走。我们以前的收费主任,带厂家进财务室,马上就走人,剩下的活是你们财务,跟我没关系,我的工作完成了,出了差错跟收费一点关系没有。这位可真行,我是真服了。 我经常到国库对账,只要在外面,有来收费的,就一句话,把手里活放下,马上回来把钱收了。您当我给你一个人配的秘书啊,随叫随到,我手里就你那一笔账啊,等着,我忙着呢。一般这时候,一定是厂家在跟前,搁这装呢。 这活干的,贼拉的累啊。
|