3月12日闭幕的全国政协十二届一次会议，2237名委员带来了5641件提案。全国政协委员、清华大学公共管理学院NGO研究所所长王名也为会议带来了一份提案——《关于鼓励发展社会企业，推动公益创新的建议案》。不过这份提案并未获得媒体的关注，这或许与“社会企业”这个名词太过陌生有关系，尽管它在英国等地兴起已有40多年的历史，这种理念进入中国也有接近10年的时间。

     社会企业不是纯粹的企业，也不是一般的社会服务，它通过商业手法运作，赚取利润用以贡献社会，所得盈余用于扶助弱势社群、促进小区发展等社会问题，以及社会企业本身的投资。社会企业重视社会价值多于追求最大的企业盈利。

      在众多非营利组织受到成本上升、政府拨款或捐赠减少、竞争加剧等因素的影响时，谋求用市场手段解决社会问题的社会企业成为一种新的模式。在社会企业发展较为成熟的英国，有超过6万家社会企业，雇佣了超过47万名职员，每年的生产总值大概是240亿英镑，在英国GDP中已占有1.5%的份额，这几乎也相当于整个餐饮业对英国GDP的贡献。

在中国，社会企业还是全新的事物，要让人们纠正企业等同于接受盈利的观念尚需时日。它与强调商业企业家的社会责任感或者他们为慈善作出的贡献有着本质的区别，社会企业正越来越多地涉足政府和商业企业失败的领域去解决问题。美国人戴维·伯恩斯坦的著作《如何改变世界》经吴士宏翻译，2006年在中国出版，很多人正是通过这本书才了解到社会企业。在书中，作者乐观地认为，社会企业或许将引领下一场变革。

社会企业，从英国到中国

      英国社会企业联盟将社会企业简单概括为——“运用商业手段，实现社会目的”。一般来说，要与传统的非营利组织区分，则至少半数的收入是来自交易而非政府补助或是捐款才能称为社会企业。

      2012年11月13日，英国社会企业联盟——代表英国社会企业最权威的民间组织——将首次设立的国际社会企业大奖颁给了一家中国企业，总部位于深圳的残友集团。1997年，身患血友病的郑卫宁用母亲去世前留下的一套房子和30万元，招来了四个残疾人，创办了中华残疾人服务网，这便是残友集团的前身。经过15年发展，未借银行一分贷款、未用政府一文补助，郑卫宁将残友发展为“郑卫宁慈善基金会”旗下的9家社会组织和33家社会企业的集团公司，吸纳了3700多名残疾人就业。英国社会企业联盟评价“残友是一个具有领导意义和启迪意义的社会企业，它关注残疾人的就业和使用许多不同的方法帮助残障人士提升他们的尊严和自我价值。”这被认为是迄今为止中国社会企业在国际舞台上获得的最大认可。

英国的社会企业多指“社区利益企业”，即企业活动的宗旨是为了社区成员谋福利。2005年，英国为此种类型的社会企业设立了“社区利益企业法规”，对其资产的使用、红利的分配采取严格的限定，同时如果社区利益企业的目标有所改变，也要经过法律的批准才能通过。该法规要求，社区利益企业不得向其成员分配获利及资产，资产及获利必须永久由企业持有，并且限制使用在社会利益、或是移转给另一个慈善组织或社会企业。同时，社区利益企业不得免税，每年还要提出社会利益年报，除了公开账目之外，此份报告必须说明为了追求社会利益所做出的努力，以及在过去一年中与利益关系人的互动。

除了新书外，美好世界书店也与大学院校、小区图书馆合作，收集其淘汰的旧书在网上以二手书的方式出售。销售收益部分捐给合作的图书馆及支持扫盲的推广组织。而在网络上无法成功销售的书，书店通过合作的非营利组织将其捐给非洲及亚洲贫穷落后国家，帮助解决文盲问题，而在地球上，大约还有7.8亿成年人是文盲。

      美好世界书店的创始人之一泽维尔·赫尔格森认为，“企业是美化世界最强有力的工具。”大学时期一次成功的二手课本销售，让赫尔格森和后来公司的另一名创始人克瑞斯·福克斯决心开拓二手书籍的销售市场。那次的大学销售收获了5000美元，而如今，美好世界书店每年就要卖出500万本图书，几乎世界上所有国家都有他们的顾客。公司的员工集中在美国的印第安纳州、乔治亚州和英国的苏格兰，并拥有两个仓库用来储存数以万计的图书。

      美好世界书店现在与超过1800间学校进行合作，回收二手书籍。公司通过销售、捐赠和回收图书，把利润用于资助多家公益性基金会。

      如今，美好世界书店的网站上实行“卖一赠一”的政策，这是他们“以书换书”计划中的一部分。他们的网站顶端向用户实时显示捐赠和回收书本的数量和为扫盲所筹集的款项金额。而公益性并不是书店能吸引全世界顾客目光的唯一元素。美好世界书店所售的图书通常比其他销售商的价格都要便宜许多，最高可便宜八成，并且免除运费。

      到2011年8月，成立仅7年时间的美好世界书店已经创下了1000万美元的捐赠纪录。而赫尔格森在一次去非洲的途中惊讶并欣喜地发现，在与“非洲图书”机构的合作下，他的公司已经成为了撒哈拉沙漠以南地区最大的课本供应商。

      美好世界书店的未来计划是建立起“美好世界”这一品牌，并继续在全世界范围支持普及文化的行动。而对于现代阅读人群，赫尔格森正筹划电子图书，以便将他们也纳入到“以书换书”的计划当中来。他认为，“即便是电子图书的拥趸，通常也会拥有大量的实体书，我希望这个趋势能继续下去。实体书虽然有些缺点，比如携带不便等，但它的优点还是相当突出的。它可以让大家互相分享、馈赠，而实体书带给人的触觉、视觉甚至嗅觉的享受，是众多读者所最为珍惜的。”