历史问题，超预期发展，定位问题糅合在一起，要真想搞，弄一个团队下来 好好调研研究，从整体定位规划上捋一下，列一个长期的可落地的改进方案，每年能让老百姓看到实实在在的进展，别东一榔头西一棒槌，领导来了就活动两天，领导走了，尼玛各种困难都来了，最后问题单子年年列，年年不重样。