2018年和我遇到的那些好人们（5），赶紧订机票吧。。。。这个是兰州这边的负责人催我说的话，看似在赶我走啊，

这里要说到的是公司老张，他就比我小几岁，一直在前文说到的老王的下边干活，老王不懂技术，他又不懂正在实施

的项目，我这边迎难而上，用老王的话说，大不了不做这个项目了，我毕竟在上家就是负责这个case的，所以就开始

准备，老王跟老张一直不对付，就这点而言，我佩服老王，一点不计较老张平时在技术问题上的顶撞，我做的10多个

步骤中，老王拿出其中的一块给老张去做，甲方也知道老张不懂这个技术，我也反对这样，因为时间赶，为此我跟老

王争论了几次，最后我表示服从，但是老张做的模块，我用上之后，然后自己再研发同样的模块随时准备替换，结果

是做了3个模块，被我换了3个模块，老张在服务器上都怎么弄怎么不行，我看他爱折腾，所以先赶进度，被换完之后

的老张感觉打算放弃，老王再一次让他负责其中的一个模块，为了这个模块，我跟老王差点吵了一架，因为差点出了

大问题，老王跟我说，你觉得他的程序不行，那好，拿出证据，最后事实摆在眼前，老张没有了之前的那种浮躁，东西

写出来，他会说“没问题，不用测”，我觉得自己干了那么多年这方向的项目都要大胆假设小心求证，这个直接不用测

试？哪里来的自信？我经常跟老张说，“你自己多测测”。发展到最后，老张在大家面前是这么说的“经过我的测试，

已经没有问题，大家再测测”。就这样，一直到项目上线，其实他还不知道，我手上一直还准备着一个模块，随时做好

替换他研发模块的准备，但是后来我没有替换，觉得一个人才，重要的是自信。我不能打击自信。sit测试uat测试都ok

上线也ok之后，我离开了这个项目，说实话，在这里我感谢老张，为什么，因为是他让我看到了那种敢作敢当的责任，

就这一点，我觉得公司没有选错人。虽然技术上经常跟领导怼。。。。有的时候，帮助一下对手，也许他也会帮助你，

大家觉得呢？