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这里有阿里的同学们?科普贴 M 10,风清扬马云
关于阿里的职级体系科普:
阿里有 2 条职级体系,一条是 P 序列,代表技术;一条是 M序 列,代表管理。
P 和 M 是有对应关系的。
P3 及以下,低端职能岗以及外包,早些年是有校招 P3 的,现在没了。
P4 = 专员,应届本科生,无对应管理岗,目前 P4 也很少了,阿里校招基本 P5 起了,只要水平高的。
P5 = 高级,应届研究生,高水准应届本科。社招高潜起点(阿里社招一般工作经验 2 年,职级 P6 起,偶尔有一些高潜力低工作经验的人也会要,给 P5,社招 P5 往往很快会升 P6),无对应管理岗。
P6 开始,管理岗 M 序列出现。
P6 = M1
P6 = 资深,研究生 1 到 2 年工作经验,或者优秀应届研究生,应届博士起点,或者本科 3 年工作经验,干活主力。
M1 = 主管,一般是带应届生或者不超过 P6 的小团队 leader。
下面是 P7 = M2,这里要单独说,阿里只有 P7 开始,才会有期权,当然某些特殊部门是 P6 就有期权,那些部门我不能说,说了老朋友要把我灭口。
P7 = 专家,研究生 3 到 5 年工作经验,优秀研究生 1 年升 P7 的也有,但是是个案,本科 5 到 7 年工作经验,干活主力。
M2 = 经理,一般带一条功能模块的线,有些老 P7 权力会更大。
很多小公司的总监,跳到阿里也就是 P7,阿里 P7 是业内硬通货,很多阿里 P7 出去小公司往往也能拿到总监。
同样,P7 也是一个普通人个人奋斗的终点,再高的职级就不完全依赖个人奋斗了。
P7(M2)到 P8(M3)这个节点,在阿里内部算鬼门关,除非负责的业务作出突出贡献,不然一辈子就是 P7 了。
往往 P7 也是跳槽最多的,因为看不到内部晋升的希望,会跳出去几年再看看能不能社招 P8 回来,外部社招 P8 比内部晋升 P8 要简单一些。
P7 的现金收入+股票部分,约等于 65 到 110W 一年,传统意义上的年薪百万就是指的阿里 P7 这一档,对应的是百度 T6(部分牛逼 T5),腾讯 3-1(部分早期 2-3)。
P8 = M3
P8 = 高级专家,研究生 5 年以上经验,本科 7 年以上经验,一线最高级别。
M3 = 高级经理/部分部门给总监,一般负责一整块业务的营收,一个 M3 带的人是不一定的,有的 M3 带几十个,有的 M3 就是带 2 到 3 个,M3 是压力最大的管理。
阿里 P8 一般去小公司就是各种 O 了,一般公司(非国企,外企,独角兽这种)挖的起的顶点就是 P8,更高级别的阿里人,不是不想挖,是真的接不住他们的薪酬了,P8 工资加股票的顶峰在 200W 一年左右。
往往 P8 上面的阿里人离开阿里,大部分都是创业。
从这个角度讲,王晗做到 P8 已经很优秀了,真正万里挑一的能力,但是 P8 不是高管,这不是能力问题,这是道德问题,在阿里,价值观是绝对高压线。
P9 = M4
P9 = 资深专家,P9 没有固定年限要求,一般要求行业影响力。
M4 = 总监/核心总监,一般负责几个大框架业务的营收。
各路科研大牛到了阿里,可能就是 P9,阿里 P9 已经是打工者的顶峰了,达摩院挖的那批人,除了少数几个大牛,一般就是 P8P9 左右。
P9 是所有技术人员的梦想,著名安全大神云舒,离开阿里时是 P9。
P10 = M5
P10 = 研究员/科学家,行业影响力+有影响力的成果或者科研方向。
M5 = 分子公司总经理,母公司某事业部总经理,前支付宝上海的总经理就是 M5。
P10 是所有技术人员梦想中的梦想。
网络广告行业的教父,写过商业产品必读神书《计算广告》,知乎用户北冥乘海生,现科大讯飞副总裁,刘鹏,拿阿里 offer 时,是给了 P10。
P11 = M6
P11 = 高级研究员/首席科学家
M6 = 集团副总裁 = 各种 O
P11 是什么水平?是天才都不敢奢望的水平。
吴翰清,P11(17 年是 P10,按照职级现在该 11 了),阿里首席安全科学家,阿里云安全负责人。
吴翰清又名道哥,搞互联网安全的都知道「道哥的黑板报」,网名刺,业内称为刺总。
15 岁西安交大少年班。
16 岁建立黑客组织幻影,中国互联网公司各大安全高管,大量出身于此。
21 岁加入阿里,面试时当场用电脑黑掉阿里主路由器,整个阿里断网。
23 岁成为阿里云的高级专家,P8。
28 岁带领团队抵御了互联网历史上最大的 DDOS 攻击。
18 年,32 岁,获得 2017 年度全球 35 位 35 岁以下的青年科技创新人才(TR35)。
该奖项的创立旨在寻找最有可能改变世界的牛人,谷歌创始人拉里·佩奇、Facebook 创始人马克·扎克伯格、Linux 之父林纳斯·托瓦兹、Apple 设计总监乔纳夫·伊森都曾是该荣誉的获得者。
全中国当年只有 2 个人得奖,刺是其中之一。
一般天才看了都颤抖的履历,这是 P11 的水平。
P11 是技术人员想都不敢想。
P12 = 首席研究员,达摩院中各个领域的领军人物,各类学术界活着的大神,他们的价值在于探索未来。
多数 P12 并不着眼于当下生产力,他们做的都是定规则的事情。
落到生产力上,如果说 P11 是技术中的统帅,那么 P12 一个人就是一支军队。
阿里合伙人,阿里头号程序员,码农的偶像,写代码像呼吸,解决问题直接看源码,淘宝 1 号程序员,靠一人之力写出早期淘宝搜索引擎(做过搜索的知道这工作量和难度有多么恐怖),P12,多隆。
M7 到 M9,各集团总裁,各种 O,各位熟知的阿里各类传奇管理者,例如彭蕾,陆兆禧,蔡崇信,曾鸣,就是这个级别区间。
他们中的佼佼者,逍遥子张勇,阿里集团 CEO,阿里接班人。
M 10,风清扬马云。
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-- To the world you may be one person, but to one person you may be the world.
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