高层住宅的设计使用年限通常是50年，而大多数小区在20年房龄时就已破得不成样子，折旧速度过快，且难以逆转。于是人们会发现：想要一直生活在较好的小区环境中，唯一的解法就是不停换房，这样的成本无疑是高昂的。

再举两个区域性的例子——北京的亚运村和方庄。这两个地区是25-30年前北京最早的现代化高层住宅片区，是北京商品房的的发源地，也是曾经的北京富人区，在90年代初就炒到过每平米大几千~近万元的高价。

十六年前，刘晓庆房产拍卖时，其大部分房产都位于亚运村的安慧北里秀园小区。在我买第一套房时也曾看过这个小区，10年前这个小区基本就是“老房子”的面貌了，当时的房龄不过十几年。

来源：该网址不再展示

20多年过去后，这两个片区里修建于80-90年代的高层塔楼基本已沦为”破旧“的代名词。10年前，塞冬就已见识过亚运村30层老塔楼电梯停摆、居民们只能爬楼梯的场面——大家有心去查查老新闻的话，这样的例子是不鲜见的。

如今，无论是北四环的亚运村还是南二环的方庄，虽然生活配套都比较完善、交通也很便利，但因为住房普遍相对老旧，都已成为房价较”洼“的区域。

从富人区到价格洼地，只用了住房寿命一半不到的时间。

有拯救小区成功的正面案例么？有 —— 那就是本文要讲的第二个故事：

有一位师姐是塞冬的偶像，她get的成就很多：省高考状元、非常年轻的央企部门领导、两位孩子的母亲、从白手起家到多套一线城市房产的拥有者——然而相比于这些而言，师姐拯救自家小区的成就才是我最佩服的。

这位师姐有一套自住用的一线城市顶级学区大四居，房龄过了15年，同样面临更换电梯和保持小区品质的难题。

经过持续两年的“斗争”，这位师姐成功领导业主们成立了业委会、走通了更换物业公司的流程、走通了投票提升物业费的流程、成功引入一线品牌物管、并将电梯更换为知名大品牌。

这其中的每一步都面临着来自前物业公司和大量业主的阻挠和敌对：流程被质疑、投票被干扰，但最终各项提议都涉险通过，成为很罕见的阻止小区向恶性循环发展的案例。

通过聊天记录来感受一下换电梯的过程：

不管过程怎样艰辛，师姐的小区还是获得了新生，而这一成就的达成，也和这个小区的特点分不开：

• 一线城市核心区域顶级学区房，处于换房食物链顶端，是绝大多数人置业的终点，退无可退、逃无可逃、背水一战，大多数业主都有强烈的阻止小区衰败的诉求。
  

• 有钱且有闲业主多，有足够精力和反对者们（包括大量业主）做长期斗争。
  

这两个其他小区难以拥有的特点，就是打破上述魔咒的关键，后面详细阐述。