最难的最核心是决策建议，无论前面怎么处理，最后都要一个决策建议，怎么办？  上面案例跟武汉或者其他决策都类似怎么办？

目前，无论什么层级的专家组、模型、系统都只能给出一个方向性，概率性的意见，例如上述案例，只能给出可能、大概如何如何，跟医生开刀时候让你签字一样，你想听的是开还是不开，医生只能说开什么风险，不开什么风险,至于停不停机大剖，就是赌；武汉这个也一样领导想知道这东西是不是ss不是的比他厉害还是不如他厉害，专家和数据只能说像ss，可能，不排除......；无论打电话怎么报，对决策者还是如何决策？你能告诉我封小区还是封城？你能说比新冠例还还是不厉害？无论怎么报，最后在没发生之前谁也给不出到底该大剖还是该封城，虚惊n次以后该怎么发生还得发生