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你敢涨,市场就敢让你跌!

一战暴跌2500亿,海底捞跌下神坛?

商界2021/06/27 07:04

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商界导读:判错时局,战略失误。


又又又跌了!海底捞股价,捞都捞不动了。


自从今年2月16日,海底捞股价创出85.8港元新高后,便开始跌跌不休。截至6月25日收盘,海底捞每股股价36.95港元,自从高位跌落,60多个交易日,市值蒸发2500多亿港元。


站在山顶的股民“冷冷的冰雨在脸上胡乱的拍”,说“迟早是退市的命”,甚至还有说“乐视第二”。



曾经的行业老大,你学不会的神一样存在,如今却被大众一轮又一轮的吐槽。海底捞到底怎么了?


1错判时局,战略失误


海底捞的管理层肯定很后悔在去年4月推出涨价的策略。因为它口碑下滑,就是从涨价开始的。


一碗米饭7块、一份调料10块钱一位;一份土豆22元,合一片1.5元;毛血旺23元半份,8小片……




海底捞以为自己主打中高端品牌,涨个几块钱没人察觉,但疫情下谁都要紧巴巴过日子,于是犯了众怒,被指趁火打劫。


影响太坏,海底捞不得不道歉。但坏口碑的水龙头一打开,就关不上了。


#巨亏9亿裁员1万#、#在乌鸡卷中吃出硬质塑料片#、#筷子中被检出大肠菌#、#包间里安装摄像头#、#牛肉粒变“人造肉”#...每一次热搜,都是负面。


那么,本该励精图治的时候,管理层在干嘛呢?


张勇带领创始团队主要干了两个“谜之操作”:



第一, 高位套现


张勇夫妇及“二把手”施永宏夫妇通过减持股票,套现15.6亿港元,转手存进了新加坡银行。不少人惊呼,这个原籍四川的新加坡首富,要跑路了?


这个操作与疫情涨价有异曲同工之妙,完全不合时宜。


第二,逆势扩张


2020年餐饮业集体低迷,但在这样的背景下,海底捞仍新增门店530家,新增门店数量几乎等于2017年到2019年新增之和。算下来,每天都有新店开门营业。


另外,它还折腾出几个平价快餐新品牌。人均20元的十八汆面馆,位于北京;一份凉面只卖3.99元的“捞派有面儿”,位于成都。除此以外还有“新秦派面馆”、“饭饭林”和“秦小贤”等等。


它为啥敢逆势扩张?


因为张勇对疫情的判断太盲目乐观了,去年6月,他判断疫情在当年9月就会结束,于是做出扩店的决策。大家都看到了,疫情一波接着一波,专家还做出疫情将与人类共存的判断,餐饮业受到的打击自然不会是暂时的。


但是,新店不可能一开始就盈利,这么多的新店对它来说是一个严重的负担。


但他意识到扩张是个错误决策的时候,已经是今年1月份,再做出反应的时候已经到了3月份。


海底捞终究为管理层的错误决策买了单。为什么这一年多来它的卫生质量屡屡出现问题?或许正是疯狂开店导致的后果。


2下滑的翻台率


努力扩张的背后,海底捞也是有苦衷的。


今年3月,海底捞发布2020年年报,公司2020年净利润3.09亿元,同比下降86.9%。


净利润下滑剧烈的背后,是翻台率在逐年下降。


什么是翻台率?


就是一张桌子每天能重复使用几次,接待了几拨客人。餐饮行业,老板最看重的指标有2个,一是客单价,二是翻台率。


海底捞极高的翻台率也曾被称为中国最大的“餐饮奇迹”。


中国饭店协会的数据,火锅业整体翻台率数据为2.3次/天,大名鼎鼎的“火锅第一股”呷哺呷哺最辉煌时翻台率也仅为3.3 次/天。而海底捞的翻台率曾到过5.3次,是业内平均水平的两倍多。


不过,从2019年开始,海底捞的翻台率逐年下滑,2020年下降到3.5次,到今年4月份,据说翻台率还不到3次。



从前去过海底捞的人,都会有这样的感受,永远都有人在排队,还会给你提供免费水果和服务以舒缓你等位的焦躁心情。


而现在去,很多时候进店就有空位。


翻台率的下滑,这是不是在说明,海底捞没有以前那样被人喜爱了,生意也不再好到爆。


3深陷红海


海底捞的翻台率为何下滑?原因在于如今你想吃火锅,选项太多了。


随便打开常去的一家商场,光是火锅店基本至少四五家。而且这两年,火锅新品牌纷纷崛起。


巴奴,火锅界黑马,它的广告语是“服务不是我们的特色,毛肚和菌汤才是”。只要不傻都知道这个广告语的含义,它也确实避开了海底捞,开创了毛肚火锅的细分品类。


小龙坎,同样是现象级火锅品牌,主打重庆老火锅,牛油锅底和霸王牛肉一级。


这几年还兴起明星都一窝蜂开火锅店。陈赫的贤合庄、郑恺的火凤祥、薛之谦的上上谦、沙溢的辣叁成等等。


可以说,明星开火锅店早已经形成标准化,上游是成熟的供应链,下游是由明星流量带来的庞大消费者群体。


无论是创业新锐,还是娱乐明星,为啥都冲进这个赛道呢?


因为在餐饮业里,它算是低门槛的。普通餐厅还需要大厨来掌勺,众口还难调,而火锅有了底料配方,很容易全国标准化。


所以这两年火锅行业突然爆发,吸引各路资本纷纷介入。比如说,刚才说的巴奴,刚刚完成5亿元的新融资;还有懒熊火锅,这个我们都没听说过的品牌获得了字节跳动数千万的融资。


所以,我们仔细想一想,在各种新品牌的冲击下,海底捞的特色到底是什么呢?


服务?极致到“就差亲自喂饭”的服务是吃货们真正需要的吗?


口味?问问身边的朋友,看看网上的评论,大概不少人觉得海底捞并不比别的火锅好吃。


海底捞曾经用服务一骑绝尘,这道壁垒曾经把无数竞争对手斩落马下。但当更多竞争对手纷纷崛起,太注重服务而不注重产品却成了它的绊脚石。


对于“海底捞服务好,但是味道一般”的问题,张勇近期是这么回复的,“餐饮业和火箭上天是有差异的,火箭上天有标准,餐饮没有标准。只不过是有些企业强调口味,我们不重视而已。”


这个回复听上去似乎不太有说服力。


4战争才刚刚开始


当然,火锅业的竞争,现在还刚开始。


它是资本的蓝海,但同时也是品牌经营者的红海。因为门槛低,创新含量低,所以竞争也尤其激烈。


总体来看,无论是老品牌呷哺呷哺、海底捞,还是新品牌巴奴、贤合庄等等,火锅是产品同质化最严重的餐饮品类。


就拿毛肚这道菜来说,很多人必点,但对于普通吃客来说,真的能吃的出来各家毛肚的区别吗?看,这是海底捞、贤合庄、火凤祥与巴奴四家的毛肚,连摆盘上的花儿都一样。


还有这两年很火的“板凳系”火锅,满大街的宽板凳、长板凳、短板凳老火锅,装修风格也都差不多,走的是市井怀旧风,但你能分清谁是谁吗?


面对越来越拥挤的赛道,都想替行业老大海底捞说一句,“我太难了”。


对于如何摆脱困境,张勇说,“所有餐饮企业面临的困难,我们同样面临;所有餐饮企业不能解决的问题,我们依然没有解决。”



他的对策,依旧只能是“扩张”。他说,“盲目扩张的事情肯定会发生,一旦我整合好现在的门店,我还会扩张,因为这是我的使命。稳定了我就冲锋,不稳定了我就稳定,稳定下来就再冲锋,直到海底捞倒下来为止。”


一场由各方资本推动的火锅大战,这才刚刚开始。海底捞能否持续神话,还是被后浪打落神坛,你怎么看?


    关 于 本 文 


作者:多国丽


来源:新零售老板参考

2021-06-27 09:25:36   此文章已经被查看308次   
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