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乙方
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(四)------------ 模仿与自主开发
     奇瑞的第一款车,就是跟这样的工程师有关系,他们岁数也不是很大,五十多岁。奇瑞现在讲起来,说一汽要不把他们扔了的话,奇瑞到哪找这些人才去呀。这些人是一辈子想造自己的车,终于盼到建一汽大众要造车了,却下岗了,不要你了。奇瑞的第一款车模具是在台湾开的,请了一个一汽的工程师去台湾给他监督这个过程,正好赶上那年台湾大地震,被震得从床上掉到地上。回来以后,一九九九年的十一月二十几号他们第一个没有喷漆的白车身就压出来的,模具有了。有人跟我讲当时他们都担心自己能不能造出车来,所有的干部都跑到那个线上去了。当那个车身压出来后一看还行,那位一汽的工程师当场就落泪了。这样九九年的年底,第一个车出来了,2000年生产了两千多辆,就是这个风云车。当时建的企业不叫奇瑞,最早上这个项目的时候,叫安徽九五一工程,是九五期间安徽省第一号工程的代号,为什么,因为国家政策不允许呀,乱搞汽车项目,然后工程上马以后,最开始注册公司的名字因为要有资金的活动,叫安徽汽车零部件公司,为什么叫零部件公司?也是唬人的,因为不让上整车呀。其实他的目的是整车,但是你不能说,所以叫零部件公司,这就可以注册了。
     后来2000年车出来以后,好像是公安部给他下了一个通知,说你那个车没上目录,不许卖,后来没办法在上边疏通,在国家经贸委协调下,跟上汽集团谈判,谈判的结果是奇瑞划拨百分之二十注册资本,无偿划到上汽的帐项,然后就变成上汽集团的企业,车就上了目录,就可以生产了。但奇瑞保持独立,规定上汽不参加分红,不参加管理,不参加什么的,上汽对奇瑞也有几不,不能学我们的经验,不能用我们的营销渠道,等等。在2001年年初奇瑞车正式上目录了,2001年卖了两万八千辆。这个车出来以后德国大众曾经运回本土一辆,拆完了以后发现这个车还行,不错,还这么便宜,所以大众就认为,当年卖的两万八千辆,直接抵消了桑塔纳的销量,那时桑塔纳还挺贵的。二十几万,二十二万,然后风云车一出来八万八,然后大众就说知识产权有纠纷,奇瑞也挺硬。奇瑞之所以能那么快的发展,跟他利用跨国公司的合资品牌配套体系是有关系,所以后来出现奇瑞车上的零部件,有打着VW的大众的标志,但奇瑞跟大众吵的时候说,这不怪我,怪那个零部件企业,他说这个本来不应该供应给我。在2002年德国大众曾经提出来收购奇瑞,或跟奇瑞建一个合资企业,像上海大众一样,被奇瑞拒绝了,这样2002年奇瑞卖了车达到5万辆,增长得很猛,到了2003年,去年是九万多辆,去年有一个奇瑞引人注目的地方,是去年又推出三个新的车型。一个QQ满街都是,还有东方之子,旗云。旗云是根据风云改形的。这里有一个很有意思的事。不是说新的企业汽车开发很困难嘛,很复杂的一件事,为什么这样一个企业2001才上市,为什么到2003年又能推出新车型来。这不连一汽、二汽、上汽二十年都没有干出来吗?很有意思的就是他去年推出的三个车型都是来自二汽的一支团队干的,他的故事大概是,2000年底的时候,二汽走合资道路,要解散技术中心,这样有十来个工程师就酝酿出走,当时是没地方去,现在的爱丽舍就是这些人干的,爱丽舍是法国没有沾边的事,虽然起这个名,虽然对外宣传是法国的什么什么,但却是中国工程师干的。这些人去法国培训过,但这个车的开发过程没有去过法国,都是在二汽干的。当然这些人不是整车全流程开发,后边的底盘都没有动,车身也不有动,就是把富康的前脸变了,取了个名叫爱丽舍,其实是东风的技术人员干的。当然在干的过程中去法国受过训,有产品开发的经验。这样,2001年奇瑞知道他们要走,请他们加盟,这样这些人2001年8月到芜湖,又把原来在东风技术中心流散到各地的人召回来,一共20多个人,干了不到一年的时候,把QQ和东方之子搞成了,当然这个有模仿,不必回避这个事实,是有模仿。
    
     但这里有个问题很重要,第一我说学习产品开发要作模仿,第二这个模仿本身就是其实他没有违反知识产权,为什么,解释一下,模仿必须通过反求工程,就是在你没有任何外来的技术支援以及掌握技术方的投资条件下(没有图纸,没有数模),自己把图纸和数模作出来。在这种条件下,如果说他们这个车像我们这个车子,法院是没有证据来判断违反知识产权的,因为他们拥有自己的图纸和数模。通用为什么怀疑奇瑞违反知识产权?我们知道QQ可能模仿了大宇的一款车马提兹,是大宇请意大利师给设计的,主题是圆眼晴。通用把大宇给收购了,跟柳州五菱合资了,把这个产品改名为Spark在那里生产。奇瑞QQ的主题也是圆眼晴这种概念。但不一样的是,QQ的车身比那个车高,而且Spark是0.8升,QQ是1.1升的,底盘、发动机也是完全不一样的。奇瑞自己有完整的开发过程,图纸和数模都是自己做的。通用之所以怀疑奇瑞违反知识产权,是通用在收购大宇期间,大宇处在混乱之中,通用怀疑大宇工程师把图纸和数模非法卖给奇瑞。通用说你违反知识产权,奇瑞说那你起诉,通用不敢起诉,因为他没有证据。你光说这个车像我们的车,这是打不赢官司的,你必须拿出证据来,最重要的是不是用非法途径得到图纸,数模。最后成了政治问题。通用不敢打官司就找中国政府商务部,用中国政府的行政力量来压制。我们这样年纪的人都记得小时候受的教育,说满清末年,洋人怕中国老百姓,中国老百姓怕中国的官府,而衙门官府的人怕洋人。现在的关系也是这样。中国企业的竞争力很强,跨国公司弄不过你的时候,知道只有你们政府能管你,而中国政府是怕洋人的,所以通过压中国政府来压中国企业。但是这个官司也是不了了之,因为谁都没法判断奇瑞违反了知识产权。QQ一出来,把Spark给一棍闷死了。第一,QQ比它早出了半年,而且你看了照片,QQ比Spark漂亮,比那个更圆润,更漂亮。当时通用给Spark的定价是自动档九万多块钱,手动档八万多,QQ一出来才四万九千八,Spark是0.8升的,奇瑞是1.1升的。所以到现在你们看不到Spark,没法卖了。他后来是调了价了,调到七万多、六万多,QQ在那五万块钱,买那种档次的车的人那一万块是值钱的,不像买宝马车的,差一万两万不在乎,买那种车的人贵一万块钱他是在乎的。贵一万就不买你的了。东方之子大家都知道了。现在是什么情况呢?现在奇瑞的情况,现在的奇瑞,就我说的二汽去的那些人,并没有加入奇瑞,他是由奇瑞控股他们联合成立一个汽车公司。奇瑞当然说还得自己发展自己的开发能力,他现在已经成立汽车研究院,还有一个关于生产工艺方面的研究院,两个院。两个院长都是留美博士,而不是刚出校门的博士,他的汽车研究院的博士是在日本呆了八年,在美国呆了十年,回来之前是福特的高级工程师,就是福特顶尖三百个工程师里的一员。现在奇瑞的人力资源副总手上有两百多份来自美国的工作申请,中国的留学人员,这两百多人都是在汽车工业现在工作的人,全是有经验的人。不是刚出校门的学生,他们还雇了二三十个外国人,有日本人、德国人、韩国人。然后他们汽车研究院大概有五百人。奇瑞现在处在一种高度的亢奋状态,充满奋斗精神。我记得我以前读过美国人讲本田的书,说本田的文化是一群热爱汽车的gang文化,翻成中文叫“一群热爱汽车的人组成的匪帮”。其实不是贬义,是幽默。Gang就是说大家有共同目标、有激情、有不要命的精神,像梁山泊聚义似的。我去了奇瑞以后,一下子就想起对本田的形容,觉得奇瑞的文化也是一群热爱汽车的人组成的“匪帮”。奇瑞的高层干部中午要在一块吃饭开会,每天晚上也在一起开会,互相激励,有问题就解决。奇瑞可能会有一些急于求成,可能会带来一些问题,但同时看出这个企业是一个很猛的企业。我们三月份在那开过一次会议,因为是部里去的人,他给我们看了内部的产品规划。幻灯片打了,当时也不让我们记,已经很特殊了。我记得大概是到2006年或2007年大概会推出十来款新车型。奇瑞也在走委托开发,与日本、意大利、德国的顶尖设计公司合作开发新车型。给我们看的都是定型的。出来就这样的,这个车怎么形容呢,反正比我们现在大街上的好车都棒。奇瑞从2002-2003年请奥地利AVL公司,据说是世界上最好的发动机设计公司,给他一口气开发的十八款发动机,全部达到欧4的标准,所以今年出的东方之子2.0就是奥地利开发的这个,四个系列,十八款。我去年去的时候,都在台架上测试呢。然后车型有这么多,今年的计划是十五万辆。他现在的产能已经达到三十万辆了,现在的瓶颈是销售,因为中国的市场被外国品牌主持多年,大家对国产品牌还是有不信任的。如果销售社会心理这个门槛迈过去的话,我基本上觉得这是一个打不垮的企业了。他很年轻,现在大概有说八千多万,有说九千多万,反正这两个数都是奇瑞的人跟我说的,我也不能准确说哪个是对的。职工平均年龄二十三四岁,装配线上,你会觉得工人不如一汽大众的工人训练有素,因为太年轻了。所以也是一个挑战,把这样一个队伍训练成一支有纪律的劳动大军。那么总的来说奇瑞是坚持走自主开发道路,反正就这么走下来的。其实开始也没太意识到自主开发的品牌,而他只能走这条路,他就走了,走到现在当然是有意识的来扛起这个自主品牌自主开发的旗帜。

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N 40°04.50 E116°20.80


您是不管多少个的最后一个看我贴子的
2004-10-03 17:36:27   此文章已经被查看40次   
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