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等 级:资深长老 |
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你说的第一条偶不同意,
“所有的业务领导都是作pc出来的,怎么会懂得其他行业的规矩。”你知道吗?TCL电脑的杨伟强原来就是一个卖彩电的,但是他在TCL电脑成立的第一年立下的誓言“3553(3年进入前5,5年进入前3)”在第2年就实现了,他手下当时都是一帮从彩电那边调过去的人哦。
还有个例子会更有说服力,那就是IT界的传奇人物,IBM前任总裁Lou Gerstner,在他就任IBM的10年间,用他那神奇的“魔术之手”创造了IBM的起死回生的奇迹,拯救了这个当时亏损81亿美元,正面临着被肢解危险的兰色巨人,并将其带入连年丰收,他让在600多亿美元年营业额徘徊30多年的IBM冲向了800亿美元,牢牢地占据着IT业界第一的地位。就是这样一位传奇般人物,你知道他以前是做什么的吗?加盟IBM之前他只不过是一个完全不懂IT技术的饼干大王耶!没想到吧?就是他让IBM由一个PC机生产大户成功转型成了以服务和技术为支柱的更具竞争力的企业。
所以,我觉得,领导者在不在这个行业并不重要,重要的是领军人物是否具有领袖的素质和超凡的悟性。
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