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tqvip 等    级：正式居民 经 验 值：326 魅 力 值：85 龙    币：392 积    分：290.5 注册日期：2003-08-25	公布结果! 大家看此种处理是否得当! 为该员工找到她比较满意的单位，管理职位，工资比以前高，结算再本公司该年度的股分分成，同时给一比资金，(补偿)。再三年内还享受原公司的股分分成，三年后递减。
2005-01-21 16:13:12	此文章已经被查看44次

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朋友问我一件事情。辞退陪你一起创业的人，这么作，对不对?-tqvip (308字节 阅读:114次 跟贴:51 2005/01/21 02:02)[跳过] 剥离出一部分业务让她自已去干吧，不是分家的话，也应给回报，不然其它弟兄怎么想？-杰克 (60字节 阅读:210次 2005/01/21 02:15) 兄弟说的有道理，这点我也考虑了，问题是公司业务是新上线的，她不懂，没法作。以前她懂的业务公司已经不作了。(空)-tqvip (阅读:163次 2005/01/21 02:28) 什么人呀..你...-小贾 (99字节 阅读:45次 2005/01/21 07:48) 同意(空)-亮晶晶 (阅读:70次 2005/01/21 09:33) 为什么没有培训的可能(空)-蓄势待发 (阅读:51次 2005/01/21 08:57) 培训，培训-seesea (7字节 阅读:44次 2005/01/21 08:59) 其实想到辞退，你已经自己在心里做了决定，而没有想到如何再提高，或者换岗，这样才能服众(空)-zzzlinda (阅读:59次 2005/01/21 18:33) 只要她没有坏心眼就不应辞退她，要实在不行，就给她钱吧！好说好散。(空)-gwq1129 (阅读:182次 2005/01/21 07:56) 给他一部分股份可以吗？(空)-清咖啡 (阅读:42次 2005/01/21 08:02) 还是要钱，拿股份，一旦公司倒闭，什么都没有了！(空)-gwq1129 (阅读:203次 2005/01/21 08:05) 让她做一些不影响公司运作的事，而且看着又显得有些实权的。比如办公室主任，后勤等等，每天还能对新员工吆五喝六的，跟公司的什么脚步问题又没有冲突(空)-颜易 (阅读:365次 2005/01/21 08:07) 不该(空)-老李 (阅读:26次 2005/01/21 08:22) 无论从那方面都不应该辞退她-玄武虎 (45字节 阅读:58次 2005/01/21 08:26) 对的！要做给后来人的榜样。这还涉及到企业文化-射手的箭 (969字节 阅读:43次 2005/01/21 08:47) 不能辞退，明显是过河拆桥，怎么给其他人做榜样？-seesea (14字节 阅读:66次 2005/01/21 08:40) 过河拆桥 ，BS(空)-rogers59 (阅读:59次 2005/01/21 08:47) 有很多工作可以给她做的，并不是每个工作都是要求那么高的-千千阙歌 (54字节 阅读:53次 2005/01/21 08:49) 无论你最后怎么做，我想以后如果让我跟你合作，肯定是不行的(空)-孤酷伶仃 (阅读:85次 2005/01/21 09:01) 我就不信一个公司连一个适合她的工作都没有。没能力公司创业时怎会有那么大贡献-想吃猫的鱼 (206字节 阅读:72次 2005/01/21 09:02) 吃猫鱼,支持你!说的有道理.(空)-林夕儿 (阅读:33次 2005/01/21 09:06) 严重支持(空)-亮晶晶 (阅读:55次 2005/01/21 09:33) 难得有人支持我，谢谢两位(空)-想吃猫的鱼 (阅读:47次 2005/01/21 19:32) “她是典型的老黄牛那类员工，在公司创业的时期，贡献很大。”就是不能辞退的理由。没有她的很大的贡献，公司未必有今天。要知恩图报，不过河拆桥，是做人的根本，也是企业发展的基石。-兰精灵妹妹 (441字节 阅读:93次 2005/01/21 09:14) 这种人对公司是无限忠诚的,不能辞退,应该给她找个合适的职位让她发挥余热.(空)-risheng (阅读:159次 2005/01/21 09:29) 我觉得辞退有点过火，每个人都有她合适的位置，难道公司内就没有一个职位是适合她的了吗？可以调动一下嘛。(空)-晒太阳 (阅读:84次 2005/01/21 09:32) 案例分析---仅做参考-老芭蕉 (853字节 阅读:44次 2005/01/21 09:35) 哇，此举甚是。有时候不是不是好马而是没遇到善识他的人啊。(空)-晒太阳 (阅读:54次 2005/01/21 09:41) 没有全面分析楼主的问题之前，贸然给出答案可不是个好主意。-老芭蕉 (133字节 阅读:62次 2005/01/21 09:51) MBA？(空)-头大 (阅读:27次 2005/01/21 23:15) 是我所向往的.-老芭蕉 (21字节 阅读:28次 2005/01/22 10:50) 这不是偶们老板吗？-四裤全输啦 (126字节 阅读:47次 2005/01/21 19:26) 十分感谢大家的建议，个人认为，观里真是人材济济，更可贵的是大家是那么善良和富有爱心，谢谢大家!(空)-tqvip (阅读:59次 2005/01/21 11:24) 公布结果! 大家看此种处理是否得当!-tqvip (227字节 阅读:44次 2005/01/21 16:13) 最好应该是个人与公司一同进步！-小林 (111字节 阅读:62次 2005/01/21 16:16) 别再费劲了，快点了断，就这样吧！(空)-gwq1129 (阅读:44次 2005/01/22 06:03) 告诉你的朋友，如果他要辞退这个人，总有一天他会被-timekiller (20字节 阅读:82次 2005/01/21 16:16) win-win!(空)-阿奔 (阅读:43次 2005/01/21 22:26) 架空权利，给个名分就OK了，譬如说：××总监 一切OK(空)-巴拉克 (阅读:40次 2005/01/21 18:08) 你提的问题就有毛病,应该说怎样帮助她跟上来,而不是辞退不辞退!(空)-瘦羊 (阅读:41次 2005/01/21 18:12) 友情为重．但是一定要她适应新的工作！(空)-石竹 (阅读:67次 2005/01/21 18:39) 做事，重要的是做人。(空)-bronco (阅读:35次 2005/01/21 18:53) 做生意最重要是利润，其它东西如粪土，不要为自己找理由(空)-老东 (阅读:48次 2005/01/21 19:31) 你们那里要散摊了吧？(空)-dianeylee (阅读:27次 2005/01/21 21:57) 找一个适合她的岗位，实在不行的话只能剥离，好和好撒(空)-szyyyp (阅读:60次 2005/01/21 22:25) 合伙创业有人家的股份，懂不懂法律？“辞退”这样的言语你也能想得出来，怎么能有这样的非分之想呢，想独吞啊？-networker (87字节 阅读:286次 2005/01/21 23:07) 谢谢大家，此贴到此为止。这里给networkerj需要解释的是非合伙创业，只是创业初期第一批员工，没有资金的投入，再次感谢大家的建议!(空)-tqvip (阅读:67次 2005/01/21 23:37) 这我太有经验了！嘘……进来说话-老黄瓜刷绿漆 (1356字节 阅读:44次 2005/01/22 00:20) 为她惭愧(空)-Mary (阅读:48次 2005/01/22 00:40) 黄瓜　你的方法　偶收了　不错(空)-飞呀飞 (阅读:31次 2005/01/22 00:54) 别忘了说说效果！(空)-老黄瓜刷绿漆 (阅读:55次 2005/01/22 01:04) 真心请教：如果她工作成绩能力现在是1，薪水拿A，因为她是元老，我工作成绩能力是3，薪水拿A/2，因为我是新人，那我为什么还要在你这里干呢？-青旗沽酒 (232字节 阅读:67次 2005/01/22 11:07)

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