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多米诺排骨
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推荐一篇文章——你得明白老板的心(对企事业单位和行政部门通用,办公室政治无处不在)
你得明白老板的心
发信站: 两全其美 BBS (Wed Jan 26 13:52:06 2005), 本站(lqqm.net)


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2005年01月21日 16:06

  (声明:刊用中国《中华文摘》稿件务经书面授权)

  溜须拍马者、爱唱反调者和不卑不亢者,各有各的风险与收益,你选择做哪一种?

  你也许还不知道,明智的老板都会把自己的下属分成三类人:溜须拍马的、爱唱反调的和不卑不亢的。如果你的老板还有一点常识的话,他应该清楚只有那些“不卑不亢”者的建议才值得听取,也只有这些人才值得他的青睐和提拔。

  下面我们就来看看这三类人的个性。

  溜须拍马者

  以我的经验,企业中有70%的人属于这一类。

  当然,大部分溜须拍马的人并没有意识到自己是这样的人,或者说他们不承认自己是这样的人。他们从不反对老板的意见,他们只是为了同意而同意。

  他们为什么会胆小如鼠呢?因为,这是他们求得比他们更强大的人的保护,至少是避免引起这些人的敌意的一种方式。他们没有安全感,所以他们认为最好赞同老板所说的一切,免得万一老板不高兴时做出对他们不利的事。

  企业中的另一些溜须拍马者不是因为他们害怕什么,而是因为他们天性保守、不愿冒险。他们认为,只有你赞同老板所说的一切,才可以在企业中活得更长更好。所以,他们心甘情愿地成为“阿谀奉承”协会的一员。

  在很大程度上,他们的要求就是别出头,只要精通业务并保持低调,相对那些说出自己所想的人来说,他们被踢出去的可能性更小。他们对自己职业生涯的追求很简单,就是每年3%的加薪、良好的福利和不错的养老金计划。

  明智的老板非常清楚,溜须拍马者不仅讨厌,简直就是危险人物。他们总是滥用老板的言论,歪曲老板的指示,并利用老板的权势对他们周围的人大呼小叫。

  千万别留下一个溜须拍马的名声。做个敢于说出自己真实观点的人,否则你会被视为平庸的品牌,也就永远都无法达到你想要的高度。

  爱唱反调者

  爱唱反调和溜须拍马者一样令人讨厌,只是效果恰恰相反。他们总是这样开头说话:“让我来说点得罪人的鬼话吧……”这种人在企业组织中约有10%。他们相信只有反对老板所说的一切才有机会从茫茫人海中出人头地。也就是说,他们为了反对而反对。

  这种人不是因为喜欢争论的性格才站到老板的对立面上,而是因为他们压根儿就看不起他们的老板。不管是谁,只要你是个有职权的人,他们都不会喜欢你。

  为什么呢?那是因为多数情况下他们都比老板聪明,比老板学历高。他们不会明白为什么能坐在这个职位上,而只想知道:我怎么就不行呢?

  我不得不承认他们极其勇敢,可他们像溜须拍马者一样一文不值。首先,爱唱反调者的嘴里没有建议,只有花边新闻。他们对于情势的评判也都因加上了他们偏执的见解而变得毫无价值。

  其实,爱唱反调者的言行也和溜须拍马者一样危险,甚至比溜须拍马者更加危险。他们不像溜须拍马者那样只是想尽办法取悦老板,而是在老板真想做事的时候,想尽办法在后面搞破坏。

  我希望你们不要成为爱唱反调者。绝大多数老板都会想尽办法剔除爱唱反调者。即使你没那么神经质,只是犯了爱唱反调者最典型的错误:认为智力是职场中最重要的,胜过其他一切素质。仅这一点就足以毁掉你的前程了。

  爱唱反调者一般智商很高。但你知道,在美国有800万人智商高于130,在职场上,智商达135甚至140的人像劣质咖啡一样比比皆是。

  不卑不亢者

  企业中有20%的不卑不亢者,他们非常尊敬他们的老板,也敢于面对老板的对错。他们基于事实发表观点,这对于明智的老板来说,比金子还珍贵。在一个健康的组织里,只有不卑不亢者才值得提升到最高领导层。

  通常,成为不卑不亢者要花很长时间。你需要总结不同老板的工作风格,哪些愿意倾听你的见解,哪些不愿意。你也要观察你老板是如何对待他的老板的,学学他是怎么做事的。当然,你需要有足够多的工作经验,才能建立起自己的价值体系,才能有足够信心在老板错了的时候提出自己的观点。

  你还得学习一门艺术:如何提出建议。

  选择时机非常重要。你必须清楚什么时候提出建议比较合适,什么时候还得耐心等待。

  诚然,不卑不亢者能够建立起良好的个人品牌,不仅仅是因为他们能够提供良策,还因为他们像所有的知名品牌一样,通过差异化摆脱竞争。不卑不亢者不惧怕偶尔的针锋相对,也不惧怕有时会与大众作对。

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——有自由讨论的习惯
——有肯与他人调和的性格
——有在真理面前自甘让步的气量
——有据理力争而不伤和气的胸襟
2005-01-31 16:53:38   此文章已经被查看939次   
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