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注册日期:2003-05-17 |
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从乐凯胶片身上已经隐约看到了其他一些合资企业的悲惨结局的影子
从乐凯胶片身上已经隐约看到了其他一些合资企业的悲惨结局的影子。
中国有不少历史悠久、知名度高的品牌,由于管理水平低、资金不足、技术落后等原因而难以发展,从而有合资意向。这些知名品牌又是外企进入中国市场的障碍,于是,通过并购来消灭这些品牌便成为外企扫除障碍的利器。
如今,在饮料市场上,国内8大饮料公司已有7家被可口可乐、百事可乐收编,在碳酸型饮料市场上,外国品牌占有率达90%以上,国内品牌仅剩健力宝;在洗涤用品市场上,全国4大年产超8万吨的洗衣粉厂已被外企吃掉了3个;食品、医药行业,国外品牌市场占有率已达30-40%;轮胎橡胶行业,外资已收购许多国内大型厂家并形成垄断;啤酒产业中,年产超过500万吨的企业合资率已超过70%;感光行业,绝大部分都被柯达收购。
在外企并购的大潮中,当年人们耳熟能详的许多品牌如活力28、熊猫洗衣粉;扬子、香雪海冰箱;天府可乐、上海汽车、白猫洗涤用品、北冰洋碳酸型饮料等都被外企打入了“冷宫”。
残酷的事实说明,很多民族品牌不仅没有在外资并购中壮大自己,反而被削弱,走上了一条被外企并购的不归路。
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