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-@英武之狮@-	邮件是个很好的工具，TO1CC百： 可以把问题解释清楚，既堵住她的臭嘴，又让她的领导直接了解全部情况，但是措辞要谨慎，一定不要让人觉得就是因为她你才写的邮件，应该明白了吧？！ 另外需要注意：只在需要的时候才用，禁忌频繁。真正做事的人是没时间解释的。 当然，想办法改进工作加快速度是你最该做的第一件事。如果可能，把你加快的方法写封邮件，效果更好！
2005-09-16 17:11:00	此文章已经被查看25次

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遇到这样的同事怎么办？-玛格 (848字节 阅读:23次 跟贴:9 2005/09/16 17:05) 每次时间上打出提前量，尽量别惹老员工！(空)-benulj (阅读:23次 2005/09/16 17:10) 同意这观点！惹了她对你没好处的，从你所说的可以看出这人不咋地，先忍了吧(空)-碧海云天 (阅读:57次 2005/09/16 19:15) 邮件是个很好的工具，TO1CC百：--@英武之狮@- (464字节 阅读:25次 2005/09/16 17:11) 谢谢！可问题是，我只是工作流程中的一个环节，事情到我这儿的时候已经晚了，-玛格 (444字节 阅读:38次 2005/09/16 17:21) 保持宽容。你上级既然问过你，他应该事先预料到了她说的与事实的差别。(空)-对你弹琴 (阅读:45次 2005/09/16 17:38) 如果上面太厉害了----业务、圆滑、狡猾，有的老板可能选择“淘汰”你。。。，在老板面前他们是“微笑的狐狸”(空)-清歌 (阅读:85次 2005/09/16 17:48) 所以要克制，尽力和她处好关系。(空)-对你弹琴 (阅读:19次 2005/09/16 18:01) 做为一个合格员工，至少应该具备从整体工作出发考虑调控整个工作流程的优化方案的初衷，没有这些，一辈子顶多是个普通资深员工。(空)--@英武之狮@- (阅读:82次 2005/09/17 07:24) 女人啊女人！(空)-梦江南 (阅读:41次 2005/09/16 17:34) 实在不行就走人，走之前把工资清了，然后把那个38骂个狗血喷头(空)-阿志 (阅读:28次 2005/09/16 19:18)

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