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中国制造抢占世界的市场，世界零售抢中国的市场
相关报道一：外资行动盘点
独资趋向
易初莲花要全面独资
易初莲花是想独资经营的外资零售企业中最高调的一家。
早在2004年12月1日起，易初莲花就已经开始了独资相关资料的筹备。2005年初，其华南区副总经理就透露，年内易初莲花铁定全面独资。
2005年3月，该公司在山东济南的独资超市开业。
2005年9月4日，正大企业国际全资附属公司BeijingChi-aTai、TianjinChi-aTai分别以溢价38.64%与67.98%的价格收购中方合作伙伴北京兴隆投资集团有限公司及天保35%的股份，收购完成后，京津地区易初莲花超市成为外商独资企业。此外，上海易初莲花已经完成独资工作，而广州易初莲花的独资也在步履紧凑地进行中。易初莲花在中国的全面独资已经为期不远。
独资后的易初莲花将快马加鞭在中国全面布网。根据其规划，未来3年，该公司计划扩张到100家店。
麦德龙增持股权至90%
2005，在中国市场上谨慎发展了9年的麦德龙，终于借轰动性的股权收购，发出了要在中国市场加速发展的信号。
2005年5月，麦德龙与锦江国际（集团）进行股权转让，交割后，麦德龙持有锦江麦德龙现购自运有限公司90%的股权。股权转让前锦江麦德龙在中国拥有24家门店，麦德龙与锦江国际（集团）分别持股60%与40%。
麦德龙在中国的公司股权比例上升后，投资开店的速度也明显加快。根据锦江麦德龙的中期计划，3到5年内，将在全国开设40家新商场。其中，更多的新店将开在二级城市。
家乐福独资“闪电行动”
一向宣称不会独资经营的家乐福一旦行动起来，如闪电一般，比谁都快。
2005年9月，海口市商务局有关负责人透露，家乐福将在当地设立具有独立法人资格的独资公司。
2005年10月，家乐福以4171.5万元收购昆百大所持的昆明家乐福35%的股权，加上原先持有的65％股份，昆明家乐福成为家乐福独资企业。同时，新疆家乐福、长沙家乐福已经实现“单飞”。而广州家乐福由于中方合作伙伴追加投资的不确定也可能变成独资。
2005年11月11日，家乐福深圳第三家店新洲店开业。此店是由今年9月21日家乐福在深圳设立的独资公司深圳家乐福商业公司开设的。家乐福中国区总经理杜博华表示，未来深圳新店都将由新的独资公司开设和管理。
韩国新世界增持易买得
今年8月26日，上海九百向韩国株式会社新世界转让在易买得超市有限公司持有股权中的14.8％股份，即370万美元。而此前，上海九百在易买得2500万美元的注册资本中，占有49％的股份。通过受让，韩国新世界持易买得的股权增至65.8%。
由于上海九百连续4年来亏损，同时其与韩国株式会社新世界合资的易买得在大规模扩张中又需要大量资金，致使上海九百资金链一度吃紧。为舍小求大，上海九百对易买得不得不重新考虑出售股份。当然，将股份卖给自己的合作伙伴是最好的办法。
每家玛摇身变独资
2001年进入中国市场并相继在南京、沈阳等地开出分店的来自韩国农心集团旗下的每家玛超市，在中国零售业全面开放后不到一个月就开始了独资步伐。
2004年12月20日，每家玛超市江苏常州店开业，成为该市首家从事零售的外商独资商业企业。
2005年9月初，南京每家玛超市有限公司的中方投资者将其持有的公司股权全部转让给外方投资者，每家玛自此成为外商独资企业。
合资合作
王府井百货携手7-11
2005年11月21日，北京王府井百货又牵手日本伊藤洋华堂旗下株式会社7-11日本，大力发展北京、天津、河北等地的7-11便利店业务。
根据 “王府井百货关于收购7-11（北京）股权的公告”，由王府井百货溢价收购首联集团持有的25%股权，收购总价875万美元，折合人民币约7369万元。王府井百货副总裁兼董事会秘书刘冰表示，王府井百货将借此进军便利店业务。
7-11（北京）有限公司正式成立由株式会社7-11日本和北京首联集团、中国糖业酒类集团公司于2004年共同出资设立，三方分别占有65%、25%、10%的股权，注册资金3500万美元。该合资公司具有在北京、天津、河北周边地区的7-11便利店的经营权。
王府井百货宣传部部长张劲松表示：“除超市外，便利店也会是王府井百货今后的一个重要业务组成部分。”
尽管零售业全面开放后，外资独资趋势已经越来越明显，但中方合作伙伴拥有的得天独厚的本土化优势及可以有效降低外资在中国市场的投资风险的“软力量”，决定了合资合作在今后一段时期内，仍将受到许多外资零售企业在进军中国零售市场时的青睐。而本土零售企业也将在合资合作中进一步成长和壮大。
资本输入
摩根斯坦利注资永乐
2005年10月14日，永乐在香港正式挂牌上市。其背后则是资本大鳄摩根斯坦利的身影。
从1993年开始，摩根斯坦利就已开始在中国进行长期的直接投资。其先后介入平安保险、南孚电池、蒙牛乳业、恒安国际等一系列行业龙头企业。
今年，摩根斯坦利向永乐注资5000万美元，成为永乐的第三大股东，永乐也由此摇身一变正式成为中外合资企业。
此后，摩根斯坦利开始谋划帮助永乐在香港上市，10月永乐上市，每股2.25港元，摩根斯坦利的账面盈利早已超过先期投入的5000万美元成本。而更重要的是，摩根斯坦利将有机会借永乐控制中国家电业的全国销售渠道。
Ashmore收购深圳民润7成股权
2005年11月12日，英国Ashmore公司与深圳农产品有限公司签订合作协议，计划在3年内投资3亿元参股深圳民润农产品配送连锁商业有限公司，并使控股比例达到70%左右。
根据协议，Ashmore公司首期将通过其控股的两家公司对民润增资1.4亿元，使其持有民润公司的股份达到52.24%；未来3年，将再投资1.6亿元，使控股比例达到70%左右。Ashmore向民润的供应商和员工承诺，这个投资是长线投资，预计在若干年后将会有投资回报。
Ashmore是一家在英国管理着140亿美元资金的著名投资管理公司。参股深圳民润是Ashmore在中国投资的第一个项目，此前，该公司在50多个新兴市场国家进行众多投资活动，曾获2001、2002、2004和2005年度全球杰出投资奖，投资回报率高达662.48%。
并购交易
百安居并购欧倍德
2005年是中国零售市场对外资全面开放的一年，取消了对外资股权等的限制，百安居吞下欧倍德中国正是这一政策下的产物。
2005年7月1日，百安居中国完成了并购欧倍德中国业务的所有境内外法律手续。作为在中国仅次于百安居的第二大建材零售商，欧倍德以8500万英镑的价格，将其苦苦打拼了多年的中国市场拱手百安居，黯然谢幕。
从9月起，百安居陆续实现了对欧倍德在杭州、青岛、南京、上海等地的13家门店的翻牌，整合工作也迅速展开。
百安居中国区总裁卫哲坦言，在并购欧倍德后，百安居还将加快在中国跑马圈地的步伐，根据规划，到2010年，百安居在中国的门店将超过100家。
品牌进入
IGA、SPAR在中国大举品牌扩张
2004年9月27日，宁波三江正式加入国际独立零售商联盟（IGA），IGA由此加快进入中国零售市场。
2005年3月1日，步步高董事长王填与IGA董事长海盖博士在美国签署了合作协议。
2005年4月21日，大庆庆客隆董事长王状一在北京人民大会堂签约IGA。
2005年4月25日，武汉中百仓储加入IGA，成为中国首家加入IGA的上市公司。
2005年11月2日，IGA中国公司在北京宣告成立，并将IGA总部设在武汉。
2004年１１月９日，在零售业全面对外资开放前一个月，山东家家悦与欧洲最大的自愿连锁组织SPAR签约，成为SPAR在中国的第一个正式成员。
2005年4月２８日，SPAR与家家悦合作在山东威海开出中国第一家SPAR门店。目前，SPAR已和山东家家悦合作开设了3家SPAR大卖场，并计划在2007年之前，在当地开设15家SPAR大卖场。
2005年11月2日，SPAR最高行政长官、总裁高登·康贝尔与河南思达和湖北雅思共同签署协议，继山东家家悦之后，这两家企业正式成为SPAR新成员。SAPR将与拥有200家门店的河南思达在3年内开设60家SPAR超市，与拥有29家门店的湖北雅思3年内开设40家SPAR大卖场。
相关报道二：今年流通业法规出台多
2005年以来，政府部门为支持流通业发展，创造公平、健康、有序竞争的商业环境，步履紧凑地出台了一系列相关政策。
2月6日，商务部下发了《关于开展“万村千乡”市场工程试点的通知》，正式启动“万村千乡”市场工程，力争用3年时间，在试点区域培育出约25万家农家店，完善农村流通网络。对这一工程，商务部采取了财政贴息的政策支持，引导和鼓励各类大中型流通企业参与。
4月4日，商务部联合财政部、国家税务总局下发了《关于开展农产品连锁经营试点的通知》。《通知》列出了多项优惠政策，如中央将在外贸发展基金项下安排专门资金；对增值税一般纳税人购进免税农产品按13％的扣除率计算进项税额抵扣；试点企业建设的冷藏和低温仓储、运输为主的农产品冷链系统，可以实行加速折旧等。
4月30日，商务部、农业部、国家税务总局和国家标准委联合印发了《关于开展农产品批发市场标准化工作的通知》，在全国范围内开展农产品批发市场标准化工作，推动农产品批发市场的改造、规范和升级，用3年左右的时间培育2000个标准化、规范化管理的农产品批发市场。
5月初，商务部又下发了《关于加快我国社区商业发展的指导意见》，鼓励连锁企业参与社区商业建设。要求各地商务主管部门通过资金、网点等一系列支持政策，积极引导企业到城市社区设立超市、便利店、标准化菜店、餐饮店、洗衣店等。
5月中旬，商务部和国家开发银行签署了《商务部、国家开发银行支持流通业发展开发性金融合作协议》。安排500亿元的贷款专项支持“零售国家队”。
5月底，由商务部、工商总局等11部委联合签发的《打击商贸活动欺诈行为专项行动工作方案》，打击包括商业零售企业不规范促销行为；商业零售企业占压、骗取供应商货款行为；服务业违规经营行为；虚构或夸大特许经营品牌、骗取加盟费行为；对外贸易领域中各类以虚假合同等方式骗取资金和虚开出口发票的行为；对外承包工程、对外劳务合作、对外投资领域中虚构项目、发布虚假广告和招商信息、无证经营以及超范围经营等6种形式的商贸欺诈，为流通业健康、公平发展创造一个良好的环境。
6月初，商务部历时一年制订的《零售业同业损害评估方法》提交国家标准化管理委员会，近期将作为行业标准正式出台。《评估方法》出台后，在同一地区开设超市等，如果被认定可能产生同业损害则不能开店。
10月份，商务部出台《零售商促销行为管理办法》，规范商业零售企业的促销行为，保障消费者的合法权益，防止恶性竞争，维护公平竞争秩序，树立零售商良好的商业形象，促进零售行业健康有序发展。
10月11日，商务部发布《农资农家店建设与改造规范》，本规范规定了农村村级农资农家店和乡级农资农家店的规模、经营设施、设备和经营管理基本要求，适用于农村村级和乡级农资农家店的建设、改扩建及管理。
10月底，商务部出台的《零售商与供应商进货交易管理办法》出台，该《办法》通过行政手段明确零售商拖欠供应商货款行为的具体表现及承担的相应法律责任，严格禁止零售商向供应商收取各种不合理费用。
12月份，《直销管理条例》出台，规范了直销行为，加强了对直销活动的监管，防止欺诈，保护了消费者的合法权益和社会公共利益。
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2005-12-28 12:18:03
