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| 等 级：资深长老 |
| 经 验 值：17260 |
| 魅 力 值：3494 |
| 龙 币：26262 |
| 积 分：16529.6 |
| 注册日期：2003-05-17 |
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21. 任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
——佚名
22. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
——佚名
23. 要做事，先做人。
——佚名
24. 质量即免费。
25. ——佚名
26. 君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如
犬马，则臣视君如寇仇。
——孟子
27. 上之所好，下必随之。
——（唐）虞世南
28. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
——佚名
29. 高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
——佚名
30. 中国企业家是草根，在政府面前你永远是草根。
——海南航空集团公司董事长陈峰
31. 我们所需的80％来自我们所做的20％。
——[英]理查德·科克
32. 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
——[美]奥姆威尔·格林绍
33. 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
——[美]亚历克·马肯策
34. 总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
——佚名网友
35. 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
——[日本]松下幸之助
36. 证实鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
——佚名
37. 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
——[美]罗伯特·凯利
38. 创新就是创造一种资源。
——彼得·杜拉克
39. 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
40. 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
——瑞士军事理论家菲米尼
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2006-01-13 10:34:07
