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回龙观第一疯
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续九
  第十二节 转机

  按照哲学理论,当事物存在激烈的矛盾冲突时,就会发生质的飞跃。工作和生活的双重矛盾,也令我产生强烈的改变环境的想法。对于工作,是想寻找新的机会,对于感情,是想逃避。我就是不能坐以待毙,即使改变可能使事情变得更糟,但起码有50%变得更好的几率。

  我可以跳槽。但第一,公司对我有知遇之恩,我心存感激,不愿轻易背弃;第二,我在行内资质尚浅,即使换个公司,也难得到重视,反而要花不少时间博取信任;第三,换个公司也不能改变我和他的干系,总在一个城市里,想不见面也难。

  正当我前思后想时,一个意外的消息传来。公司准备拓展在国内的业务,要在另一个城市设立办事处,需派有经验的同事前往。那个城市在这个城市北边的百公里外,既是个传统的老城也是个走在时代前列的新都市。但它的脏乱差和排外的环境,和这个美丽城市的对比下,令人望而生畏。更何况仅是开办事处,谁也不知道未来会怎样,又怎值得放弃眼前的发展。几乎没有同事举手。

  我举手了。同事们都说我有毛病。我却想得明白。如果办事处开成了,就有可能开公司。我算是第一批元老,很可能得到更重要的职位。如果不顺利,就当是一次锻炼好了。我说过,学习的机会对于年轻人更重要,也没什么丢人的。而且,既然那份感情让我病得身不由己,不如把"距离"当药医。

  公司最后只筹到四个人,一个总负责,一个负责技术,一个负责市场,一个负责后勤。我是第二个。走的时候倒是平静,同事没太多祝福。我也不希望别人说假话;搬家当费点周折。公司又不派车,搬家公司也不送。还是找的货运。几件电器,一包衣服,一箱书;和他吃了一顿饭。环境喧闹,两个人没说什么话。吃到最后,他罗嗦了一堆注意安全之类,我终于控制不住眼泪掉下来。

  那个城市,我也曾去过几次,每次都晕头转向。尤其是那些高架桥,上去了就不知道从什么地方下来。而且整个城市总是弥漫着一股烧腊的味道,闷闷的,熏熏的。只那条著名的江水,船只往来,两岸霓红,倒别有一番情趣。我租的房子虽不是什么美宅,推开窗却能看见那汪江水。我常凝望着她,思绪也随波逐流。

  刚开始并没有什么工作,我们主要轮流看守写字楼的装修现场,一边还要出去采购办公用品,一边在当地招聘人员。看着原本空旷的办公室渐渐被人和家具充实,我的心情也变得乐观起来。而且街上的小吃特别多,茶点和糖水,我都喜欢。

  还有我的“小流氓”跟着我。他对这个城市很有好感,常蹲在阳台上张望。尤其喜欢在江边散步。不过他已经从一只小狗长成一只中型狗了,而且毛特别的长,脑门上的都把整张脸都遮住了,两只眼睛只能从毛缝中吃力地看东西。这让我怀疑他的父母是京吧和松狮。

  第十三节 升职

  办事处终于正式开张了。大家一起吃了顿饭。刚好一桌。举杯的时候,每个人的脸上都是憧憬无限的样子。但工作真开展起来,我们却发现步履艰难。我们公司在这个城市没有一点知名度,也没有一单现成的业务。一切从零开始。头儿和市场的同事天天在外面奔波,我则忙于收集整理行业信息,同时把公司的做法传给新同事。

  办事处开张后并非一帆风顺,而我在其中的处境也有些微妙。派我去的时候,只说是让我负责技术方面的工作,并没有承诺给我比原来更高的职位。所以,我的新名片上还是老头衔。而同时去的市场同事,名片上印的是“经理”,实质也是管理人员了。

  眼看招进的技术新人也有三四个了,虽然还需要我来带,但大家都是对办事处的总经理负责。我心里直犯嘀咕。很想找总经理问问。但我之前和他也不是很熟,更不了解他的意图,如果冒失地去问,结果也不定怎样。虽然我迫切希望得到升职,但两年多的工作经验,历练得我也能沉得住气了。怎样才能得到升职,又不让上司觉得我太急于向公司讨价呢?经过几个夜晚的思考,想到了一个方法。

  接下来的一个多月,我在办事处里仍然做符合自己身份的事情。但是下了班后,我忙着收集大量资料。包括大学时一些专业课本、最新出版的行业书籍、行业动态等等。我把这些和之前的工作笔记结合起来,撰写了一本小册子,取名为“**公司技术部门入门培训资料”。虽然公司之前也有培训资料,但我觉得不是很完善,而且有些过时。我新做的资料,更充实也更实用,尤其符合公司的业务特征。

  老总迟迟不定我的职位,估计是因为他并不熟悉我,需要对我观察一段时间。我把成果呈给总经理的时候,他吃惊的翻阅着,频频点头,“哎呀,你想得真是很周到,我早就觉得公司应该有这样一套资料了。”“我也只是初步整理了一下,肯定还有许多不完善的地方。还需要听您和大家的意见,我会尽快整合好正稿交给您。”“好啊。我看,你是不是给新同事做个正式的培训,把你写的东西讲解一遍。”我给新同事做了培训后,很快名片上就有了“经理”的头衔。最终我还是以实力和诚意得到了他的信任。所以,在想得到某个好处之前,先想想别人凭什么要给你。然后对症下药,才会心想事成。

  我当上领导了!虽然只管三四个人,虽然办事处的经理只相当于总公司里的一个小组长,我还是偷着乐了几个晚上睡不着觉。刚开始接触管理,我更多的是在效仿以前的上司。还是挺象模象样的。日子长了,细节多了,我也发现有的方法行不通。一方面,环境发生了很大变化。另一方面,说来有点可笑,我的老上司是位男士。一个女人用男人的办法处理问题,总有点别扭。

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2006-05-09 13:15:16   此文章已经被查看130次   
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