我提几条切实可行方案

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hqzpk

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我提几条切实可行方案

１、首先不要和物业纠缠物业费降低等低级问题，你们想，假设我从你口袋里面掏钱，你愿意吗？我们认同这个物业收费标准，但是要物业拿出收费服务范围。纠服务范围和应该提供的服务质量问题进行谈判（下面没有细看物业的服务范围和质量，仅仅作为大家和物业谈判的参考，但是一个原则就是，首先做到，我们谈判的没有什么问题，让对方找不到我的把柄或者失误，这是第一原则）。
２、物业使用童工问题，我们可以通过三次同报，如果对方不改正，我们就通知报社，通知警察。让他们知道违法的下场。不过最近被被我给治了，最近保安不是童工了，上次，我在门口，我由于停车费，车被蹭问题，就要检查他们的身份证。他们明显就不敢和我争论。过后，竟然有所改善；
３、停车费收费条例，既然业主提供了停车费，物业就要提供相应的服务，停车费的标准如果制定的；这个前段时间看到一个帖子，讲得非常清楚。１）过夜的车应该只能收５元，这个三环附近都是这样；２）为什么我们比龙泽高，高肯定有高的理由，请提供，如提供，我们一一比照龙泽或者附近的；做不到，我们就要在合同中做出惩罚措施的规定；３）停车合同问题，应该做到责权利相对等；
４、业委会应该出面协调居委会组织一些活动，例如旅游，出外活动等，可以自愿参加方式。通过活动取得很多老人的认同，你们想想，老人给我们带孩子，很辛苦，孩子也需要学习知识，认识世界，让老人生活快乐，小孩能够长知识。我相信这些肯定是我们的愿望。如果做到了一定效果，很多业主肯定会感谢业委会的，业委会的决定也会得到很多人的认同。凝聚力我相信不会成为什么问题；
５、小区保安不能经常只呆在门口，应该多巡逻，这个可以通过他们的日常记录，还有业委会的抽查进行监督；如果做不到，在合同中应该有所惩罚。
６、业委会应该首先关注当前物业费保持现有水平，让大家满意，让大家认同；如果物业提高了服务质量，可以提高物业费；这个应该通过业委会给物业公司保证，让对方看到希望，看到未来，才能更好做好服务；－－－也许这叫忽悠吧！但是你不能一开口就说要费用降低，假设你们业委会站在物业公司立场考虑（这在管理学中叫换位思考），你们会高兴吗？你们会更努力提供服务吗？这就是和谐，首先我们应该声明的是，我们业主都是高素质的人，收入也不低，现在就是对你们的武夫质量不满意，所以物业费才产生这么多争执。如果提高服务质量，做到惩罚分明，我们这些钱肯定可以交，还可以根据你们的服务质量，增加物业费。这样对方肯定高兴！：）然后就可以要求合同范围的服务质量！

大家制定制度之前，在此再次提醒：
１、马洛斯的“五层需求理论”多看看；弄清楚对方的需求是什么，不要总是按照自己的想法出牌；让对方的需求得到满足（谈判者这一方不要和他争论，争论只能限于僵局），然后就顺着对方的需求，提出服务范围内的要求和奖惩；
２、多换位思考；
３、让大部分业主的老人和孩子过的快乐；生活和谐，争取最大数人的支持；而且如果老人能够站出来，JCSS也会怕，政府也会支持我们的。老人满意了，作为年轻人的我们业主，肯定没有人会不支持业委会。

2007-09-03 09:42:28