|
等 级:居民 |
经 验 值:11 |
魅 力 值:16 |
龙 币:16 |
积 分:17.2 |
注册日期:2013-01-11 |
|
|
|
世界末日走了,疯狂的自营新模式来了
2012年全球关于玛雅预言和世界末日的讨论出现了空前的热潮,不管是不是传说中玛雅人预测的世界末日,却毫无疑问地即将成为家居行业洗牌之年。当世界末日真的来临,诺亚方舟将带领人类进入新的纪元,迎来生命的曙光。这时,有的企业在“造船”,打造一艘能够远航的诺亚方舟,有的企业在“抢票”,试图挤掉别人,获得上船的通行证。
2012年对祥和之家来说绝不是末日,而是以一种疯狂的“自营新模式”展现在消费者面前,让品牌家具价格从此真实回归。
什么叫“自营新模式”家居商场呢?其实这个概念说起来非常简单。就是商场在卖自己的产品。大家或许认为祥和之家说的是废话,现在哪个家居建材商场不都是卖自己的产品么。但祥和之家要告诉大家,你错了,目前北京大中型家居卖场中只有祥和之家是真正的在卖自己的产品!。
目前,京城的传统家居商场大部分采用的是场地租赁收取高昂的租金形式的方式经营。商场的盈利是通过租用场地的商户缴纳堪比五星级酒店住房的租金得以实现。厂家生产的产品批发给地区的大经销商,地区经销商再批给小经销商,小经销商进入商场后,必须加上自己高昂的场租、物业、不断上涨的人工成本、物流各项成本后,以此定价,再卖给消费者。在产品价格当中平均场租成本占35%左右,产品成本平均占35%,其它成本开支占15%,利润占15%。消费者买到的产品中,已经无故的承担了本不应该属于消费者承担的场租费用。虽然部分商场采用的是统一收银。但这些商场并不属于真正意义上的家居销售终端企业。
而反观祥和之家项目的经营方式则不同,项目通过与上游家具工厂深度合作,直接采购产品。产品的进、销、调、存各环节均有商场负责,省去中间商环节,省去场地租金,真正依靠购销差价获取利润,服务八大承诺,真正做到了让消费者感受到品质与实惠共享。
|
|
|
|