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装修设计之二
装修工期的控制
大家都很忙,都想在最快的时间内把装修搞定。所以我在各方面都考虑了如何缩短工期。最大的一项就是木工,我基本上给省了,除了局部把暖气管给包上用到木工外,其他的木工,如门,家具,哑口都买现成的。这无形中就省了将近20天的工期。而且,木工活的好坏不仅取决于装修公司的信誉,更取决于木工工人的素质,万一摊上个手艺差点的工人,最后做出来的活会让你哭笑不得的。临时换工人吧,又会增加很多周折,还是算了吧。
还有可以控制工期的就是装修队伍的选择。装修队在工期上多数都是比较长的,因为这方面他们没有什么信誉和承诺可言。正值五一,麦收时节,很多工人都会回家割麦子了。我同学就遭遇了工人都回家了,贴砖前后贴了三周。这对我们来说,损失就大了,不说时间和精力的牵涉,还有我们要退学校的房子压金呢。装修公司一般就不存在这个问题了。他们多数会把周期安排的比较紧密。“施工现场管理,均由持证上岗的项目经理全天候负责,严格监控施工的各个环节、细节,确保各工序紧密衔接,有条不紊。避免因疏于管理而导至出现装修质量漏洞及带来不必要的损失;”是装修公司的共同特点,只是做的好坏不同罢了。上次听步佳和张工讲课,好的装修公司和工长的确能做好工期的控制。
2005-04-26 22:26:52   此文章已经被查看108次   
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