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锤子猫
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资金的分配管理应该是物业工作的很重要的环节,拿出来给大家看看没那么难吧,每个财年初,应该有资金在各个方面的计划投入及要达到的效果,财年末来个工作总结实际支出及效果情况,对于未完成的工作要有个情况说明,分清是属于不可抗力还是人为因素
针对不可抗力,物业领导要提高对突发事件的反映及应对能力,对于人为因素,要提高物业工作人员的业务能力,做到积极主动的解决协调问题而不是踢皮球或机械的登记

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2008-08-26 10:59:23   此文章已经被查看3416次   
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