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互联网打造家居O2O大气候
当传统该网址不再展示企业听说家居电商的时候，其实是拒绝的，因为他们惧怕互联网对实体店造成剧烈冲击，其中，卖场害怕商户撤场，经销商害怕丧失饭碗，生产企业害怕得 不偿失。但是，天猫好像加了特技，“duang”的一下，双十一从132亿飙升到350亿，再飙升到571亿，其中，全友家居、林氏木业、顾家家居等，名 列前茅，出尽了风头。再看看以“淘品牌”起家的美乐乐，销售额从2011年的不到2亿元，快速增加到2013年的20亿元。“duang”的一下，传统家 居大佬们突然清醒了，纷纷开始自我“革命”。
为何如此？80 后、90后已成为消费主群，他们早已经养成了网购的习惯。虽说家居产品块头大、单价高、标准不一、服务体系还不完善，但是，只要企业想方设法、执行力强， 这些问题都能找到应对的办法。敢于吃一个螃蟹的商家，就会得到消费者的支持。那么，消费者为什么热衷互联网化的家居企业？网络便捷、省时，产品价格低、节 省成本、信息全面、流程简单、公开透明、主动性强、服务周到。
鉴于家居电商的种种缺陷，从 2011年开始，一些商家运用了O2O模式，即将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。无论是传统的商家，还是纯粹的家居电商，都逐 渐执行这种模式。红星美凯龙网络商城经过3年的艰辛探索，现在有了起色；2013年双十一，居然之家的“居然在线”在北京试点。今年3月初，居然之家对外 发布O2O线上线下一体化服务平台，甚至透露公司名字可能要改为“居然之家线上线下一体化家居连锁集团”；中原地区的乐易家居，其一开始就打出了“中国家 居建材业首个O2O电商”旗号，而且以“免费家装”营销模式引发业内外关注。
记者在采访过程中，绝大多数家居老总都对家居O2O颇感兴趣，而且付出了实际行动。毫无疑问，家居O2O将形成大气候，传统家居企业将焕发“第二春”。该网址不再展示
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2015-03-26 14:29:12
