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澳洲“抠门”老总的苦恼
闻声曾经在澳洲一家大型金融机构负责亚洲市场，我们亚洲部占了公司总业绩的六成以上，每年过手数十亿澳元的资金，还是当地亚洲语言报刊的主要广告主，地位很高。公司很重视中国市场的开拓，国内一些代表团、尤其是金融代表团也经常慕名来访。有时，负责安排的中方机构也很委婉地表示希望我们招待一下，可这却经常令闻声为难。因为，我没有特别的经费用于招待。
澳大利亚将无论吃喝玩乐还是送礼等招待费用统称为“娱乐费用”（entertainment fees），进行了严格的限制。凡是用于招待客户的，即使是政府高官“视察”工作，也一律不得进入成本，只能由负责招待的公司管理者自掏腰包。即使管理者工资很高，但一是个调税很高，毕竟这个国家的“高福利”要靠税收供养；二是按照国内标准吃到“尽兴”的话，光XO开个几瓶就会令绝大多数高管人员望而却步。
刚到澳洲时，闻声在一家中文报纸当总编，经常有机会出席澳洲总理和部长的新闻发布会，基本都是一杯咖啡而已，有的会在请柬上注明备有简餐，也就是些三明治。包括大公司在内的新闻发布会，从来都不提供“车马费”，令闻声这个在中国当了多年财经记者的人还真不习惯。而朝野各政党的筹款晚会，更是相当于我们这里的婚宴，请柬等于是“罚款通知书”，当然，你完全可以敬谢不敏。
偶尔有一些公司会为媒体提供比较讲究的餐会，但都是通过媒体公关公司操办的。企业用于推广、赞助、广告的费用可以作为成本扣税，也就是说，澳洲并非将“招待”完全杜绝，但必须通过“中介行业”进行，或许这样会令“招待”更为透明、乃至带动就业？只是不知道对于那些公关公司而言，吃喝玩乐的招待费用又是如何做帐以规避税法的规定。但此类餐会十分罕见。
只有用于员工福利的内部招待费用，可以根据员工人数以每人每年不超过300澳元（约2000人民币）进行税务抵扣，每人每周才6澳元，不够买个大的汉堡包。同时，还要由公司根据实际消费数额 1：1缴纳福利税（Fridge benefit tax，FBT）。于是，在这样的税务杠杆下，澳洲几乎没有人是愿意大吃大喝的。最常见的会餐，就是每个周五下午，几乎象样点的公司都会比下班时间提前一两个小时，安排手头工作不紧的员工，在会议室内喝一杯啤酒，吃点三明治、署条等简餐，然后聊聊天气哈哈哈，算是企业文化和内部交流。闻声从唐人街定的油炸春卷或炒面，便绝对称得上美味了。
尽管这些规定令闻声十分“无奈”，但国内代表团好不容易出来一次，我们这样的“战略伙伴”公司却只能请他们喝杯咖啡，这实在有点过意不去。而且，一般来说，国内代表团级别越高越克制，比较注意形象，但当地侨社的招待却都很糟糕，虽多以中餐相宴请，但因是侨社或中资公司认购餐位凑份子，餐厅也少有让利，比较简单，的确很难谈得上丰盛可口。这与我们组团回国访问时，国内那种甚至包来回机票的过于热情的接待对比太过强烈。
澳洲的接待机构以及我们自己，都希望我们这样的大公司能给澳洲“争”点面子。终于，在闻声耐心细致地做了大量思想工作后，经股东们同意，董事会专拨一笔经费作为中国市场的招待费用。这些钱，最后当然是从股东们的个人腰包中掏出来的，一分钱的扣税都没有。从此，股东们到国内来接受中国的盛情接待，更为心安理得......
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2008-01-13 21:03:16
