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| 等 级：资深长老 |
| 经 验 值：22772 |
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| 龙 币：37411 |
| 积 分：23004.1 |
| 注册日期：2003-05-16 |
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很难成功，原因吗，利不合而无共赢是关键。
于我们很熟，是北大EMBA的同学。
合作建房的出发点是很好，但操作程序上很难实现。
为什么有人要加入合作建房？因为合作建房的房价比开发商的便宜。这是利益共同点。
但这个过程中，如果说合作建房的倡导者，提出收取低比例的资金管理费，比如不多，就2%，那么一个500套房子，均价80万的盘子，就是4亿人民币，管理费收益是800万，这个给中间操作的人，很多合作建房者就不愿意了。
再其后，房子建好后，很多相关房产收益的分配，是面向500个股东的（理论上每个合作建房参与者都是投资者，即股东），那么这些利益分配会非常复杂，大家会打的头破血流。
合作建房最好的提出者，应该是政府，以公租房或公建房的方式提出，然后让大家参与，不分后期的利益，仅仅降低前期的费用。因为只有政府有这种公信力可以摆平所有的投资者。
毕竟个人或公司组织这种事情，不挣投资管理费是不应该的，因为付出了劳动，但挣了大家又很难认可，这就形成悖论了。于凌罡屡次连拿地都无法完成，就是这个原因，更别说后期的操作了。既然是商业行为，就需要一个利益高度统一的商业体来完成，才符合投入和回报。如果不是商业开发模式，那么就需要让政府以半公益的性质来引导。
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2012-07-22 16:06:34
