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欢迎,这是个讨论问题的,玩抬刚也要就是论事,动不动就人身攻击实在是太没水准
既然说到电视,当然SONY的CRT是个颠峰,他的特丽珑管就是高端的标志,即使在PC显示器圈里这也是高端的标志,当年某个国产CRT大品牌就是以自己用了SONY的二等CRT管作卖点大吹特吹的,闹的发烧友买显示器的时候都爬在那找SONY独有的CRT张力线...
说到液晶可以看到SONY的商业嗅觉,SONY能走到今天就在于他的审时度势,垄断而又开放的策略.
没有那个品牌是万能的,但当SONY看到自己的不足的时候他就会采取有效的商业手段来拟补,举例如下:
液晶屏:三星Sony 合建八代液晶面板厂已经是去年的新闻了.
你说的:"索尼现在就是卖个牌子。买它的液晶，还不如买三星的"我看倒可以换句话说买三星液晶也等于买SONY更合适,因为SONY在三星液晶里有股份.
说到单反DC:SONY收购了柯美,在短短几个月的时间就出了自己品牌的单反,当然那个机型怎么来的另说.但他作到了瞬间跻身单反行列的商业目标.
再说游戏机:其实早在MSX和MSX2时代SONY就独霸日本欧美市场,只是那个年代(1987-)中国人还没消费到那个水平,不知道.而如今,能和SONY PS2叫版的并不是他的家电对手,而是游戏行业和软件帝国的MS.MS的游戏机只做了两代,SONY的PS已经三代了,SONY的PS3用自己的CELL,MS还只能靠INTEL通用的CPU,甚至X360不支持硬件1080要靠软件补丁.
再说说手机:这个还用多说吗?爱立信前面加了个SONY.为什么SONY不收购TCL改叫SONY TCL?SONY不瞎吧?他收购的都是技术并不落后甚至独到的企业,并不是收垃圾的.
在DV领域更不用说了,虽然当年小1/2在亚洲市场失利,但在欧美市场还是成功的,而且SONY始终把持垄断着电视台的专业设备这块无人能敌.他的DV标准就是行业标准.
新一代的高清DV,SONY和松下联手制定了标准,还有蓝光彩DVD,都标志着他仍旧是霸主的地位.
这个世界IT行业谁制定标准谁才是老大,从磁带随身听到CD-ROM DVD 蓝光DVD,到高清SONY的策略已经再明显不过了:能垄断的就垄断不和别人兼容,不能垄断的就收购或合作保持自己的地位.
如果说长虹的敌人是松下,那是因为长虹除了彩电也没别的.
如果说SONY的敌人是松下,未免有失准确,因为SONY的产品太多了,很多是松下并不涉足的,而且我们可以看看,SONY的每个对手都是那个圈里的顶级的品牌,但那个品牌在SONY另外涉足的圈里却一闻不闻,这就是SONY的厉害,他可以和对手在某个圈里同归于尽,因为他树大根深还有其他繁茂的枝叶,而他的对手敢吗?
我们假设:
如果SONY对尼康和佳能说:我们大家都退出数码DC的江湖不干了,那两家敢答应吗?
如果SONY对任天堂说我们大家都退出游戏机的江湖不敢了,任天堂干吗?
如果SONY对大家说,我的Li电老爆炸,你们用中国造的吧,那些NB厂干吗?
别人树业只专攻,SONY树业多攻,他一直是厚击薄发的,他联手东芝IBM搞的CELL,松下没有吧?CELL的野心是很大的,SONY从来不是省油的灯,你不了解他怎么能知道他有多坏?
(此文由toto在2006-09-30 11:58:22编辑过)
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眼见为实。阿Q的可怜其实并不在他的愚昧，而在他视愚昧为高尚的那种精神。他们面对自己可悲的生存环境所表达出来的那种可歌可泣的热爱，让人起敬。 |
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2006-09-30 11:50:36
