要“生存”不要“脸面” 长虹断臂突围

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要“生存”不要“脸面” 长虹断臂突围

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一次性亏损高达37亿元之巨，四川长虹创造了中国家电类上市公司的一项纪录。面对要“脸面”还是要“生存”的选择，在痛苦地进行利益取舍后，四川长虹毅然“壮士断臂”，开始了新长征之路。

　　长虹为历史划上句号

　　3月19日，长虹发布预亏公告称，根据现行会计准则和谨慎性原则，对存货计提减值准备预计11亿元左右。至此，长虹的计提预亏将达37亿元。

　　2004年12月28日，四川长虹在其上市10年来发布的第一个预亏公告中称，长虹的海外销售合作伙伴——美国APEX公司由于涉及专利费、美国对中国彩电反倾销及该公司经营不善等因素而出现较大亏损，全额支付所欠长虹款项存在较大困难。长虹当时决定对该项应收账款计提坏账准备。截至2004年12月25日，公司应收APEX账款余额4.6亿美元，根据对APEX公司现有资产的估算，公司对APEX公司应收账款中可能收回的资金在1.5亿美元以上，预计最大计提金额有3.1亿美元左右，约合人民币26亿元。

　　此外，2004年长虹曾委托南方证券进行国债投资理财。截至2004年12月25日，委托国债投资余额1.828亿元，但南方证券当时已处于严重资不抵债状况，所以长虹董事会决定全额计提。而长虹3月19日的公告进一步表明，按照上述计提减值准备后,2004年度长虹预计亏损37亿元左右，这也意味着具有庞大股本结构的四川长虹每股亏损达到1.71元。

　　长虹发布预亏公告后，股市的反应却比较平淡。许多证券分析师们认为11亿元的库存计提是利好消息，四川长虹将“包袱”一古脑甩掉，这对其今后在股市上的表现是有利的。而且长虹的情况与同是家电企业的科龙很类似。科龙在被顾雏军收购后，当年亏损15亿元，顾雏军曾表示：“我很同情这些老牌国企，他们跟科龙一样，背负了太多的历史旧帐，由于盈亏直接关系到当地政府的政绩，还不敢撇清，所以我收购后就可以不管不顾地撇清旧帐，让科龙轻装上阵。”

　　有业内人士认为，长虹新帅赵勇更希望以此方式消除遗留问题。而在此前,高库存、高应收账款一直是长虹的一块心病。对此，长虹新闻发言人刘海中表示：“我们只想为历史划上一个句号”，“长虹连续两次对应收帐款问题和存货问题的计提发出公告，是本着对股民负责的态度，而且现在也到了将历史遗留问题划句号的时候了。”他说，“这个计提是符合会计法则的。之所以这样计提，是要为长虹下一步发展创造一个好的条件。”

　　当然，也有许多人士不解：长虹的决策者们有什么理由这么自信，敢于发布“记录”性的公告？这次预亏公告再次引起人们对长虹的极大关注。昔日的“彩电大王”将走向何方？

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眼见为实。阿Q的可怜其实并不在他的愚昧，而在他视愚昧为高尚的那种精神。他们面对自己可悲的生存环境所表达出来的那种可歌可泣的热爱，让人起敬。

2006-02-05 22:59:31