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这岂不是说，当一个人犯了错误，却堂而皇之地说“他比我犯的错还大”
可能可以说，咱这物业绝对不是最差的，但以此就可以说“还有比我差的多的呢，你们就知足吧”的话吗？
物业管理是随着改革而产生的不在是大锅饭下的统管的新模式，总体上说是一种进步，但要促成这个模式的成熟化，不是沉默，不是忍耐，更不是盲目。一件事的改变可能是好的结果，也可能生出恶果来。
最近提出的一种叫自助建房的新方式，是大家自已掏钱建房子，包括物业管理，大家觉得不错，因为自己可以控制，最起码是知情啊。其实怎么做不在于形式，最重要的是权利义务的平衡和约束，这种做法无非是有人来办这事儿。如果业主委员会真正发挥作用，以“业主-所有权，物业-管理权，业委会-监督权”来平衡，相信这事不用搞那么复杂，毕竟自已做也不专业，还是得请人来管。最大的问题在于，业委会是大家选来的，拿不拿钱，拿多少钱来办这事，有没有真正的财务监督权啊，这怕是大家也不好强加责任给业委会的根本原因了。哪个物业公司估计如果不是站得高理念基础上来做物业管理，眼中只是钱，做法也好不到哪去，说到底还是利益驱动。
有一位专家说了，就拿停车收费这事，停车场是全体业主的，收费自然除去管理费，归全体业主所有，这也是所有权和经营权的基本道理，但实际呢？哪个业主意识到原来这里产生的利润(当然是扣除成本)该归业主啊？自然钱也就落入了物业的口袋。说审计，没人提出来，谁管这事，审计完了又咋办，这审计的钱谁出，法律定不了这么细，法规又没出具体的，混水摸鱼自然不会主动去做这事，况且又是不专业的物业公司，管一个小区，有钱挣就行了，起码养活一大堆人不是？这可能就是专业物业公司和所谓开发商培养的物业的最大区别，因为他没把物业按照企业思维来管理。道理归道理，过渡阶段谁认这个理儿？钱先装到口袋是真的。但这做法其实是不太聪明，为啥中了最差榜，因为影响大啊，端午节七天没水吃，业主电表被物业拆，明摆着没和业主站在一起啊，不符合做物业的最根本道理--为业主服务啊。打人可能可以说是个别现象，不可能物业公司天天开会决定今儿打谁？但这停水拆表的，明显是物业定的啊。因此说，这做法最终也可能起了作用，但不够聪明。
至于人家社区什么高档不高档的，咋个管法，俗话说，管好自己的事得了，甭总拿那说事。
个人观点，TOTO老大别见怪。说你是物业的吧，你不承认，说你不是吧，话里话外透着，呵呵，高!
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2005-01-26 13:55:10
我怎么不知道这个调查呀？什么时候做的？54%，不是全部调查的结果吧？(空)