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等 级:资深长老 |
经 验 值:3255 |
魅 力 值:663 |
龙 币:11747 |
积 分:5157.6 |
注册日期:2003-07-22 |
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给你一个建议
按照楼上说的,把你的这个工作的安排做好分工,但是不定具体的人员,就是明确要你们接手这个工作会需要什么流程,大概需要怎么操作的步骤写好
然后发一个邮件给主管,抄送给大头
邮件提到,mou主管,根据某总安排,xx工作请您这边协助安排人员接手,具体接手流程如附件。。。如有疑问和你联系之类的
然后,你做到了某大头的要求,让他知道你已经把工作给某主管了,如果没人来接受,他也知道是某主管不安排了
你不需要在中间说不明白了,但你至少要做到几天后去跟踪,看有人接手没有,没人接手,及时告诉大头,目前那个工作没人接手
其他你就别管了
在让你管,你继续邮件,抄送大头。。。
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