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等 级:正式居民 |
经 验 值:81 |
魅 力 值:80 |
龙 币:291 |
积 分:159.7 |
注册日期:2005-01-05 |
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道不同,不相与谋.兄弟发贴发错地方了.这里除了挨砖之外,没有人会给你实质性建议的.
站在不同的角度就有不同的观点.各位老大在扔砖头之前想想看,如果你是老板,你会怎么做?如果公司的所有开销都是你自己的积蓄,你会怎么想?
说的难听点,如果你雇佣了保姆,雇了装修队...,假如怀孕了,即不干活,还给你家人脸色,还对你家的环境意见很大,你会怎么干?你敢辞退她的话,她回去和她的乡亲们一说,乡亲们如果也象各位老大这样有文化,肯定要上来拍砖---你绝对是个“吊人”,觉得自己有点权力,在这显摆,其实你就是老外的一条狗.....
我是一个个体户,在国企,私企,外企都干过.打工和做老板的心态绝对是差别很大的.
开始的时候,我是打工多年的人,知道要善待员工.我给有些员工多发钱,安排培训,休假旅游,希望他们能带好头做的好些,但是有的人还是吃里扒外,吃回扣,报假帐...,我在报销单上签字时,我嘴里不说,心里很难受,不是为了钱,更多的是为了人的劣根性.
前面3年,我居然没有开过人,即使有的人很恶劣.只是在制度上有所限制,加大他们做假的难度.好在公司业务还可以,没有倒闭.我请教了一些中关村的小老板,观念改变了.我开第一个人的时候,下了很大的决心,这人三天两头请假,假条都是假的.谈完以后我衣服都湿了.我是工程师出身,很多时候拉不下面子.
随后,在一个月内,连续开了5个人.当时公司总共16人,开第一个人,给了他6个月工资,1万元培训费.后面几个都是3个月工资.原来害怕出现员工闹事动摇军心的局面,没想到公司的面貌一新了,人人都更加努力工作了.
现在还觉得我当时的幼稚,做公司不是请客吃饭,一切都以公司生存为重.国内这个环境,不要期望员工的感恩,这种美德太遥远了.现在我用人就熟练多了,不合适立马辞退,顶多多发一月工资.给几个关键员工高工资,高到2倍于他离开我们公司出去找工作能得到的工资.其他人进进出出不影响业务.2周前辞退了一个跟了我2年的,谈了10分钟,多发了几个月工资.我心里不平静,但一点也没有流露出来.
兄弟,我要是你,我就会和那孕妇谈,
1.要求她按正常人工作,不能因为自己的情况影响公司气氛.
2.她身体情况不适合工作了,最好回家休息,给个半薪.
3.找个理由开了,多给些工资.
如果公司是你自己的,绝对不能含糊,如果是国营的,你就当我放屁了.如果是老外的,你要给她多发些钱,做个好中国人.
我靠,我还没有说完,这么多砖头就砸过来了,靠,说好动口不动手的啊.
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