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| 等 级：资深长老 |
| 经 验 值：2570 |
| 魅 力 值：521 |
| 龙 币：3629 |
| 积 分：2377.2 |
| 注册日期：2002-06-21 |
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真搓火，又不敢说，怕捅了马蜂窝
我兼职，工资少，上班时间自由，就图照顾孩子。做销售，是一家七八个人的分公司，规模不大，但总公司厉害，在北京有20多个分公司。
本来整天乐乐呵呵的，突然一件事让我像吃了苍蝇似的恶心。
8月底，一公司电话询价，应该是有诚意合作的。我问报了6千（我的权限是5千）。
电话沟通几次后，对方周末由南边赶来上地面谈，希望10家分公司同时做，我报 5千。事先请示过总公司的营销部门一个老兄，(总公司销售就2个人，他和总监),他说我们有打包的权限，价格也没问题，各分公司一样。
后来追过客户两次电话，基本确定我们分公司签。不过我已经察觉客户在各分公司询价。
9月10日，心里拿不准，请示我们领导，并让领导再次跟这老兄确认，告知我们这样签没问题。
9月11日，在一个一百多人的群里，总公司的销售总监宣布此客户四处询价，这单拿回总公司做，提醒各分公司不要报低价。
9月13日，客户要和我签，问签合同带的东西，说先签几家。我回复，请示一下再说。一直再未联系。
本来就算了，这几天在微信群里，总监唧唧歪歪的说了3次这件事，今天居然不点名埋怨报低价的人。说因为客户已经把底摸清楚了，他也只能签5千了，而且只签了2个分公司。什么以后再有报超出低价的自己补差价什么的。。。
我报的价格在我的权限之内，按规矩做的，何况又反复请示过。
客户到处询价，找对他最有利的价格签是理所当然，有问题也是总公司的经营规范问题。发现问题了，改。但原来已经发生的，就别没完没了了，有意思么？要抱委屈也轮不到他啊！
真想反驳一下。算了，兼职，图个乐，我又说不过他们。不过挺委屈的。
我们头曾经在群里辩驳了一下，立马就被总监扑倒。总社那老兄居然一句话都没有，后来销售部又来了个新人。
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2014-09-18 22:52:44
