产城融合这个概念非常好。城市是一群人生活和工作的地方，而不仅仅是前者。

     回龙观这方面尤其突出，早上进城拥堵，下班回观里拥堵，周末经济，既然是个微城市，它应该具备微城市的特点，有消费中心，也有产业群。

     这也是解决交通、教育等问题的根本，生活在观里、上班在城里，这种二元化的模式既让居民苦不堪言，也给政府增加了改善交通、教育的压力。

     同时，还存在逆向二元化的问题，比如学校的老师、积水潭医院的医生，他们生活在城里，却往返奔波于城里和回龙观之间，同样苦不堪言。

     从城的因素看：生活、医疗、消费、教育等生活资源缺乏；

     从产的因素看：产业资源缺乏；

     解决回龙观的核心问题，就是如何针对回龙观的个性化情况，制定个性化的产城融合方案。

     那么，回龙观的个性化情况在哪里呢？

     1）上班地点很多分布在上地、中关村、国贸、朝阳，从事IT产业；

     2）人群多为外地来京，已落户未落户的中青年人；

     3）年轻的妈妈为照顾孩子，很多舍弃工作在家；

     相应的产城融合方案为：

     1）鼓励互联网、电子商务、O2O、智能硬件相关公司落户/迁移至回龙观；

     2）打造呼叫中心基地，北京的呼叫中心基本都外迁到它省，外省有外省的问题——跟技术和业务沟通不便；如果能在回龙观，既解决企业的成本问题，也解决很多年轻妈妈的就业问题；

     3）建立孵化园区，鼓励黑马会、车库咖啡等创业服务机构入驻；

     4）鼓励积水潭医院、育新学校、161中学的老师、医生等优秀配套设施的人才资源落户回龙观；

     基于以上，就是两点：1）要政策； 2）要写字楼；呵呵。