又一大老板被限制消费了
汇源果汁或将退市,朱新礼从农业守望者到老赖,到底是如何被榨干的?
沸点十分 12-12 17:36
一手缔造了百亿国民果汁帝国的“果汁大王”朱新礼,落难了。
12月11日,朱新礼作为有权代理人的中国德源资本(香港)有限公司(简称德源资本)被法院查封,41亿元人民币资产遭冻结。
就在此前12月2日,朱新礼才被发布限制消费令,限制其乘坐飞机和动车、购买不动产、子女就读高收费私立学校等。
这是他今年以来收到的第4个限制消费令。“有汇源才叫过年”,但显然,对于朱新礼和他的汇源果汁而言,这个年关并不好过。
企查查数据显示,今年以来朱新礼已经多次被相关法院列为限制高消费、以及失信被执行人名单。
曾经说着“看着大伙受穷,我吃着再好的东西也难以下咽”的“大农业守望者”朱新礼,在逐渐消解的汇源帝国里渐行渐远,“国民饮料”汇源果汁和朱新礼,这些年到底发生了什么?
2007年朱新礼的汇源果汁在港股上市,市值一度超过300亿港元。2015年至2017年,朱新礼连续登上胡润百富榜,但排名一直在下降,从那时外界开始注意到了端倪。但其实,祸根早已埋下。
2014年,德源资本正式入局汇源果汁,同年11月,德源资本将持有的部分股份质押给招商银行,这一质押,引爆了5年后今天的“危机”,因为德源资本是朱新礼实际控制的私有股份制公司。今年9月份,招行申请查封、扣押、冻结德源资本的财产,限额高达41.03亿元,外界才明白,汇源果汁大厦将覆。
其实,汇源果汁曾经有挽救的机会,那就是可口可乐的橄榄枝。
2008年,汇源果汁上市一年后,可口可乐开出179.2亿港元、溢价接近2倍的价码,打算收购汇源果汁。
朱新礼对此寄予厚望,因为除了多年的可口可乐情结,他还曾有个伟大的农业梦:把25亿美元从美国人手里拿过来,投入到现代农业中,实现规模化经营,科技化经营,品牌化经营。同时,借助可口可乐的平台,把中国的新鲜水果和浓缩果汁输送到全球去,输送到100多个国家去。
为了这次“豪门联姻”,朱新礼提高汇源的资产评估价值,大举扩产,暂停新品推出,还裁减了经营16年的销售团队,公开数据显示:2007年底汇源销售人员总数为3926人,一年之后便仅剩1160人。
然而,热情高涨的朱新礼被舆论绊住了脚跟,外界统统表示“中国饮料行业遭遇洋品牌威胁”,随着反垄断的审查,可口可乐收购计划失败了。然而此时汇源果汁已经进行了大刀阔斧的“整改”,“国民果汁”已经元气大伤。
2010年,汇源果汁开始出现亏损,股价腰斩。朱新礼做了很多努力,引入职业经理人,多元化布局,但他的做法被人解读为:养猪行为,“想把猪养肥了好再卖出去”。
而如今,汇源果汁的执行董事只剩三人,分别是创始人朱新礼、朱圣琴、鞠新艳;其中朱圣琴是朱新礼之女。大厦将覆,蜉蝣之命,不知安否,汇源果汁停牌已经20个月了,这一国民品牌也不知能否挺过去。
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