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把我闺蜜的创业业务侵吞了的风投老板数次找我去她麾下工作 这是什么操作
本地比较大的教育风投老板H，旗下业务众多，认识2年多了。18年风投我闺蜜的培训中心，今年我闺蜜就全面退出了自己一手创办的培训中心，至于跟风投之间的纠葛我一无所知，我关心了也没用。
风投老板之前就找我很多次了。今年更是多次要我进入她们校董事会，参与闺蜜原培训业务的客户处理，营销推广之类，我一直没答应，当然也没明确拒绝。
主要是维稳老会员情绪波动我没有那么大的影响力，我之前确实带来过比较多的老会员，那也是闺蜜自己的业务口碑好，总之闺蜜退出之后，大批老会员都要求退费，说J（我闺蜜）和J的团队不在了，她们没有继续呆下去的理由，据说交涉的时候，会员方和代表培训中心方都请了律师，最后风投老板允诺根据原签订合同条款正常退费。我没闲情参与，很多情况也是事后得知。
今天我带孩子去中心上课，正好风头老板在，她找我聊天，说找了新的校长来管理中心，之后吐槽了她跟我闺蜜之间的一些事情：
1，行动力不强，风头老板姓H，H说她要求J给洗手台那边装镜子，J答应了却拖着不执行，找行政去做，J嫌弃行政的设计太low。我听了表示，这倒确实是我闺蜜的性格作风，不擅长日常的锅碗瓢盆。然后H之后就通过董事会决议卸除了J的行政管理权；
2，H通过关系搞来的升学题库，没给中心的孩子们用上，所以H表示非常的气愤，觉得这种完全脱离应试教育的作风对中心发展不利。我其实也不懂，语言培训的基础做好了不是一通百通吗？J用的美国国家地理杂志的教程，全科目，全人的教育理念，这是所有家长都接受的。再说地区内各类中小学的科目学霸前三，J中心的学生占了很大比例额，咋就不应试了。我顿了一下说，这也确实符合J的作风，她有自己独立完整的执行教案。
3，H开始说J的财务问题，说19年账面对不上。我跟了句说，难怪19年初J查账都查到我们前一年了，有很多明细我都不记得了，我们之间都只是私人往来。然后接着说，日常J从不跟我说她工作上的事情，基于对J专业素质和业务能力的信任我只是兼职新会员引流和线下的一些会员活动。中心业务，我就参与到这里。
H言：之后通过懂事会决议，基于闺蜜J的这些情况，就只让J参与教学执行工作。我说，你就是这么一步步把J的职权卸下来的。（我倒吸一口冷气，我闺蜜的生辰日期阴阳历共有6个1，这么典型的出厂设置，一步步被削掉股权成小兵，不走才怪。）
嗯，这些事情我都不知道。H表示她只是希望能找个像我这样的自己吐一吐自己的苦闷和委屈。也希望J休息够了能回中心继续工作。我说我不会跟J交流这些信息，可以跟我随便吐槽，各自立场有别，我都能理解。
之后跟我说让我参与到她的麾下，我和孩子应该拥有更好的生活之类。承诺了比较高的报酬。
我相信我闺蜜接受风投的时候，也是一样被寄予了很大的期待哈。
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2020-10-25 20:56:55
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