马云说，西游记的团队是最好的团队，这个结论我不赞同，因为在我看来，西游记这个团队有四个重大的缺陷，不符合优秀团队的标准。

第一个缺陷，缺乏优秀的团队领导，唐僧不是一个优秀的领导，他分辨不出白骨精是妖怪，无法识破八戒的谗言，不认真思考悟空的分辨，也很少承认自己的错误，他也没有识别危险的能力，他数次轻信了妖怪的伪装，让自己和团队陷于危险的境地。

第二个缺陷，团队内部缺乏团结，唐僧缺乏明辨是非的能力，多次错误的惩罚悟空，八戒出于嫉妒和报复心理，时不时陷害悟空，悟空依仗能力超群，看不起八戒，二人之间小矛盾不断，一旦遇到真正严重的困难，团队就多次发生要散伙的可能。

第三个缺陷，团队的目标错乱，取经的方式很多，为什么要采用这种成本最高的方式呢，难道一个筋斗云取来的真经就不是真经了吗？所以，取得真经不是目的，来一场行为艺术，才是目标，让唐僧挂职锻炼，顺便教化悟空才是目标，这也就可以解释为什么观音会到处借神仙的坐骑门徒来为取经创造困难，这也解释了为什么需要八戒这个团结破坏者，因为要他来引发矛盾。

第四个缺陷，没有经历真正的考验，这是一个充满了外挂的取经过程，妖精抓住了唐僧，总是有各种理由不吃他，一定要等到悟空上天入地寻来救兵，然后被降服被打死，更奇怪的是，妖精们都知道唐僧肉可以长生不老，但是都不知道之前想吃唐僧的妖怪的悲惨下场，都不吸取教训，这是个信息不对称的传播，为什么会这样，很明显是有仙佛在操控，所以，这个团队经历的危险都是可控的，这个过程只能说是一场戏，而不是真正的克服困难。

不是每个团队在遇到困难的时候，都能及时的搬来救兵，化险为夷，所以，一个团队如果存在这四个缺陷，那它就不是一个优秀的团队。