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| 等 级：资深长老 |
| 经 验 值：5337 |
| 魅 力 值：191 |
| 龙 币：3714 |
| 积 分：3344.5 |
| 注册日期：2007-04-21 |
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龙友网球非营利模式（NPO)现运营模式和未来改革的设想（请大家多多关注，并反馈你们的想法）
时间紧，简单的和大家谈谈
龙友现行的运营模式，轮值主席采取的完全的志愿者模式，龙友的运营成本几乎为零，但是其实每个轮值主席都需要打电话，定场地，十分辛苦，2013年以后，每个轮值主席的任期为半年，更长的工作时间，所以有以下改动的建议，希望和大家探讨
按照全球最有效率的北美各大慈善基金会的运营费用为总经费的大约是5%（红会不再比较行列）
龙友每年在场地和球的花费大约是23000左右（粗略计算）
5%的费用大约是1000元左右
这些费用主要是给新任的轮值主席的电话联络费用和龙友的活动费用
费用的收取
每个账户每月收取3元作为龙友公共基金（按现在的情况大约每月80元左右）
费用的分配
每月给轮值主席的电话联络费用50-60元
剩余的费用计入公共基金，用于活动和大满贯竞猜
大家如果对这个计划感兴趣或认为志愿者制还是更好，请及时与我联络
这是龙友的民主，请自由的表达自己的想法，或同我们在qq上联系，大家的想法是我们的决定
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2012-12-10 20:36:53
